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2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业管理概论-生产与作业管理参考题库含答案解析(5套版)

2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业管理概论-生产与作业管理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】生产计划制定中，甘特图主要用于解决哪种类型的生产任务规划问题？

【选项】A.长期战略规划B.短期任务分解C.动态资源调整D.跨部门协作协调

【参考答案】B

【详细解析】甘特图（GanttChart）的核心功能是将项目分解为具体任务并按时间顺序排列，适用于短期或中期生产任务的分解与进度控制。选项A长期战略规划通常采用SWOT分析或平衡计分卡，选项C动态资源调整需结合滚动计划法，选项D跨部门协作协调更多依赖矩阵式管理结构，均非甘特图主要应用场景。

【题干2】作业排序中，CDS算法（CParetoDominanceSorting）的核心目标是实现什么？

【选项】A.最小化设备空闲时间B.均衡各工序加工量C.最大化设备利用率D.最短化总加工周期

【参考答案】C

【详细解析】CDS算法通过优先处理加工时间短的工序，在保证总加工周期的同时，显著提升设备利用率。选项A设备空闲时间最小化需结合EOQ模型，选项B工序均衡加工量属于多目标优化问题，选项D总加工周期最短化需采用Johnson法则，均非CDS算法的核心目标。

【题干3】库存控制中，ABC分类法的分类依据是哪种指标？

【选项】A.库存金额占比B.品种数量占比C.周转率D.采购频率

【参考答案】A

【详细解析】ABC分类法依据库存金额占比进行分级管理（A类占70%金额，B类占20%，C类占10%），通过差异化策略降低管理成本。选项B品种数量占比无法反映资金占用，选项C周转率与库存金额无直接关联，选项D采购频率属于JIT管理范畴，均非分类依据。

【题干4】生产质量管理中，PDCA循环的“D”阶段对应的质量工具是？

【选项】A.控制图B.FMEA分析C.5S管理D.QC七工具

【参考答案】B

【详细解析】FMEA（失效模式与影响分析）是“D”（Do）阶段的核心工具，用于识别潜在失效模式并制定预防措施。选项A控制图属于“C”（Check）阶段监控工具，选项C5S管理是现场管理基础，选项DQC七工具包含多种方法，但非特定阶段工具。

【题干5】设备预防性维护中，MTBF（平均故障间隔时间）与MTTR（平均修复时间）的关系式为？

【选项】A.MTBF=MTTR×设备数量B.MTBF=1/λ×MTTRC.MTBF=MTTR+1D.MTBF=MTTR/λ

【参考答案】D

【详细解析】MTBF=MTTR/λ中，λ为故障率（1/MTBF），公式变形可得MTBF=MTTR/λ。选项A设备数量与公式无关，选项B单位不匹配（λ为1/小时），选项C无数学推导依据。

【题干6】多品种小批量生产中，哪种作业排序算法最适用？

【选项】A.CDS算法B.OA算法C.SPT算法D.EDD算法

【参考答案】B

【详细解析】OA算法（OptimalAssignment）通过数学规划求解多约束条件下的最优排序，特别适合多品种小批量场景。选项ACDS算法适用于短周期任务，选项CSPT算法（shortestprocessingtimefirst）适合大批量生产，选项DEDD（earliestduedate）侧重交期优先。

【题干7】生产调度中的“牛鞭效应”主要源于哪种供应链环节的波动？

【选项】A.采购订单B.生产计划C.库存管理D.销售预测

【参考答案】D

【详细解析】牛鞭效应源于下游需求预测的逐级放大，销售预测的偏差通过供应链各环节的放大效应形成波动。选项A采购订单波动属于输入性干扰，选项B生产计划调整需直接响应需求变化，选项C库存管理是波动缓冲环节。

【题干8】设备综合效率（OEE）的计算公式中，哪项不包含？

【选项】A.有效工作时间B.设备故障停机时间C.设备速度损失D.工序缺陷数量

【参考答案】D

【详细解析】OEE=（1-故障率）×（1-速度损失率）×（1-缺陷率），其中工序缺陷数量属于质量损失部分，但公式中直接体现为“缺陷率”，选项D未正确对应计算维度。

【题干9】生产标准化程度高的行业，哪种作业排序方法最有效？

【选项】A.CDS算法B.OA算法C.SPT算法D.EDD算法

【参考答案】C

【详细解析】SPT算法（按加工时间递增排序）在标准化程度高的场景（如汽车制造）中可显著减少换模损失，选项A适用于短周期任务，选项B适用于多