- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
一、目的
为加强工程项目质量管理,提高工程质量水平,确保工程项目的顺利进行,特制定本奖罚细则。
二、适用范围
本细则适用于公司所有工程项目,包括新建、改建、扩建、维修等工程。
三、奖罚原则
1.公平、公正、公开的原则;
2.激励先进,鞭策后进的原则;
3.重视质量,追求卓越的原则。
四、奖罚对象
1.项目经理及项目团队;
2.施工单位及施工人员;
3.供应商及材料、设备供应商;
4.其他与工程质量相关的单位和个人。
五、奖罚内容
(一)奖励
1.优质工程奖:对在工程质量管理中取得优异成绩的项目,给予一定比例的奖金奖励。
2.优秀项目经理奖:对在项目质量管理中表现突出的
您可能关注的文档
最近下载
- 初中历史:八年级上册(人教版)中国历史知识点总结(25页).pdf VIP
- 社会服务项目运作实务(第二版) 课件全套 第1--7章 社会服务项目概述---社会服务优秀案例和项目.pptx
- 家政服务培训家庭烹饪.pptx VIP
- 2025年《信访工作条例》知识竞赛题库及答案 .pdf VIP
- TCHSA-010-2023-恒牙拔除术临床操作规范.pdf VIP
- 一年级语文上册四单元学历案.pdf VIP
- 船舶概论 第三章船舶静力学课件.ppt VIP
- 安捷伦7890B-5977B气相色谱质谱仪操作规程20180802.docx VIP
- 《水浒传》名著阅读资料.docx VIP
- 《农业废弃物利用》课件.ppt VIP
文档评论(0)