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2026年咨询工程师考试题库

第一部分单选题(500题)

1、项目管理方法的核心是风险管理与(）相结合。

A.目标管理

B.质量管理

C.投资管理

D.技术管理

【答案】：A

2、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C

3、不允许纳税人扣除外购固定资产的价值的增值税类型是(）。

A.消费型增值税

B.收入型增值税

C.生产型增值税

D.支出型增值税

【答案】：C

4、根据“十四五”规划要求，对高中阶段学校发展的要求是(）。

A.多样化

B.普惠性

C.适应性

D.均衡性

【答案】：A

5、某城市去年人均收入水平从1000美元上升到1100美元，而该城市去年住宅的需求从500套上升到550套，那么该城市住宅的收入弹性是()

A.0.2

B.0.5

C.1

D.2

【答案】：B

6、以下说法错误的是(）。

A.国民总收入是收入概念

B.国内生产总值是生产概念

C.国民总收入＝GDP＋来自国外的净要素收入

D.国民总收入＝GDP－来自国外的要素收入＋向国外的要素支付

【答案】：D

7、作为判断国民经济变化的重要先行指标的是(）。

A.固定资产投资变动情况

B.存货投资变动情况

C.净投资变动情况

D.总投资变动情况

【答案】：B

8、与选择性产业政策相比，政府在实行功能性产业政策不同的是(）。

A.政府由“一手包办”转向“放手放权”

B.政府由“放手放权”转向“一手包办”

C.政府由“场外服务”转向“入场参赛”

D.政府由“入场参赛”转向“制定规则”

【答案】：A

9、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，可以不进行招标的情形是(）。

A.因技术复杂只有少量潜在投标人

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人

C.需要采用不可替代的专利或者专有技术

D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大

【答案】：C

10、项目经理权限由大到小的顺序是(）。

A.职能式－项目式－矩阵式

B.职能式－弱矩阵式－项目式

C.矩阵式－职能式－项目式

D.项目式－矩阵式－职能式

【答案】：D

11、工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交()

A.履约担保

B.支付担保

C.投标担保

D.抵押担保

【答案】：A

12、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是(）。

A.磨合—形成—表现—规范—休整

B.形成—磨合—规范—表现—休整

C.表现—磨合—形成—规范—休整

D.形成—规范—磨合—表现—休整

【答案】：B

13、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列工程项目中，属于公用事业项目的是()

A.防洪排涝项目

B.污水排放项目

C.垃圾处理项目

D.供热供气项目

【答案】：D

14、如果甲商品的价格上涨，需求量下降，必然引起乙商品的需求量下降，则说明甲乙两种商品是(）。

A.无价格弹性商品

B.无关商品

C.互补商品

D.相互可代替商品

【答案】：C

15、根据“十四五”规划，我国将深化国资国企改革，做强做优做大国有资本和国有企业；加快国有经济布局优化和结构调整、发挥国有经济战略支撑作用。下列措施符合这一精神的有(）。

A.①②

B.①③

C.②④

D.③④

【答案】：B

16、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括()

A.工程项目概况

B.工程项目目标

C.实施咨询任务的方法和工作计划描述

D.咨询服务的范围

【答案】：C

17、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是()。

A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间

B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位

【答案】：B

18、下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是(）。

A.项目团队中各成员无后顾之忧

B.有利于项目的专业技术问题的解决

C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来

D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性

【答案】：C

19、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，根据《中华人民共和国招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年(）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日

【答案】：C

20、发包人应在(）颁发后28天内把履约担