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第二章企业文化;;;;企业在企业文化认识上存在的误区?;1、企业的文体宣传文化化??;2、企业文化政治化;3、企业文化制度化;;4、企业文化全能化;5.老板的个性不等于企业文化;;;6.企业文化是全员文化;;;7.文化孤立于战略、组织、团队之外;8.企业文化的关键在于设计;;9.领导人不必过多关心;;;;10.企业文化的“唯变论”与“不变论”;;11.企业文化是虚的;文化是很有战斗力的;文化也是有形的;第一节企业文化的内涵;一、文化主要从以下几个方面表露出来。;;
二、文化的内涵
;;;（二）文化要素;（三）文化结构;三、文化的特征与分类;;;
“文化四指标说”
;;;;;;;
美国人甚至自嘲说：说不定什么时候就会传来消息，日本人买走了自由女神像。
;一、企业文化的源起;;;;美国人的反思;企业文化是管理科学的大综合;;;结论：;
（一）企业形象和企业文化的使用范围和侧重点不同
;;;;（二）企业文化内涵的表述;1.外国学者对企业文化本质的论述;;;;2.国内诸说的归纳;;;;;;三、企业文化;精心培训;;;;;;（一）、企业文化特点;民族性;客观性;独特性;综合性;历史性;第二节企业文化的结构;;;;一、物质层;（一）生产设施及环境;;;;;;张海超被多家医院诊断出患有“尘肺”，;（二）企业的产品;;;;;;（三）企业的名称和标志;;;二、行为层;
（一）企业家行为
;;企业家对企业文化的深刻影响主要表现在下面三个方面：;;
（二）企业模范人物行为
;;（三）企业员工群体行为;;三、制度层;四、观念层;第三节企业文化的功能;;;;;第五节如何塑造企业文化;;
二、企业文化塑造的类型选择
;;;;企业文化的营造;;二企业行为规范建设;;;;;三企业精神文化建设;;企业文化等于企业习惯;;;;;;;;;;;;;;;;;此课件下载可自行编辑修改，供参考！
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