制造业企业财务管理存在的问题及措施分析.pdfVIP

区域经济

CHINAGLOBALBUSINESS

Apr42024

制造业企业财务管理存在的问题制造业企业财务管理存在的问题

及措施分析及措施分析

◎文/◎文/朱威波朱威波

国家的进步与科技的发展为国民生活带来了翻天覆地的变化，人们在生产生活中对各种工业

品、大型工具以及生活消费品的需求越来越高，给制造业带来发展机遇的同时，也使制造业面临

着前所未有挑战。制造业企业若想维持良好的发展态势，必须以财务管理为抓手，对企业资源和

生产运营过程进行科学管理，以提高管理层决策制定的准确性，提升所获经济效益，为企业在激

烈市场竞争中长期立于不败之地奠定坚实的基础。

企业财务管理的主要功能以及利润分配等多个方面实施财务管理，依靠财务管理所

具有的资产评估功能，能够判定企业资产的使用是否充分

资源分配功能 针对制造业企业生产经营全过程所涉贴合企业发展规划要求。通过资产评估，能帮助企业管理

及的各类资源，可以通过财务管理进行合理分配，以提高层优化内部资源的分配效率，并查找企业在各项生产运营

资源使用效率。而在对企业资源进行分配时，依靠财务管活动中的不足与缺陷，继而采取具有针对性的措施进行完

理能够全面把握企业资金流情况，并以此为参考提高资源善，为企业健康发展注入活力。

分配的合理性。

融资功能 融资，指的是制造业企业以自身发展实际制造业企业财务管理存在的问题

为核心，为提高生产运营体量，抢占市场，除了企业内部

资金以外，获取外部资金的支持。而在企业融资过程中，财务管理意识较差 部分企业管理层对于财务管理

可以依靠财务管理，使管理层明确在企业生产经营过程各工作重要性的认识不足，呈现出重视经济效益而轻视管理

项活动中所面临的资金缺口情况，继而具有针对性地选择的情况。在财务管理工作中主要以财务信息汇总与会计报

融资策略，防止出现资金过量或者不足给企业发展带来危账等工作为主，从而导致在财务预算、核算和企业监督管

害。随着国家经济的高速发展，企业财务的融资形式和渠理等多个方面出现问题，并且最终得出的财务数据质量不

道被逐渐拓宽，企业则需要结合财务管理的分析结果对不高，无法全面呈现企业生产经营的实际情况。制造企业管

同融资方式和渠道相应的优势、缺陷进行细致研判，同时理层在对生产经营目标、发展战略等重大决策进行制定的

结合企业所制定的发展策略选择出最佳的融资形式，为企过程中，会主要参考生产部门和销售部门的意见，而未能

业发展形成良好支持。体现财务部门的关键作用。在决策制定过程中财务人员通

资产评估功能 财务管理涉及企业生产经营活动的常只是旁听，并不会发表可行性意见。在企业组织生产经

各个方面，需要具体针对企业投资、资本筹集、企业运营