内隐领导原型差异:对领导信任度与组织承诺的深度剖析.docx

内隐领导原型差异:对领导信任度与组织承诺的深度剖析.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

内隐领导原型差异:对领导信任度与组织承诺的深度剖析

一、引言

1.1研究背景

在组织行为学领域,领导力始终是备受关注的核心议题。内隐领导理论作为其中的重要理论,强调领导者的行为和影响力并非单纯基于明确的角色与权力,还受到诸多内隐因素的作用,这些内隐因素涵盖认知结构、个体特征以及组织环境等多个方面。内隐领导理论着重探究追随者内心深处关于领导者应具备的特质和行为的信念与预期,以及个体用于区分领导者与非领导者的“标签”等关键问题。

本质上,内隐领导理论是以追随者头脑中存在的领导原型为基础的认知分类模型。该领导原型是追随者心目中理想化的领导者形象,人们对现实领导行为特征的感知、描述与评价,都会受

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****9843 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档