企业咨询费计算方案.docxVIP

第1篇

一、引言

随着市场竞争的日益激烈，企业对专业咨询服务的需求不断增加。为了满足企业对咨询服务的需求，提高咨询服务的质量和效率，确保咨询费用的合理性和透明度，特制定本企业咨询费计算方案。

二、咨询费计算原则

1.公平合理：咨询费用应根据咨询服务的性质、难度、工作量等因素合理计算，确保客户和咨询机构双方利益。

2.透明公开：咨询费用计算方法应公开透明，便于客户了解和监督。

3.实事求是：咨询费用计算应基于实际工作量、咨询效果等因素，避免虚高或虚低。

4.分类计算：根据咨询服务的不同类型，采用不同的计算方法。

三、咨询费计算方法

1.按项目计费

（1）基本费用：根据咨询项目的性质、难度、工作量等因素，确定基本费用。

（2）追加费用：在项目实施过程中，如因客户原因导致工作量增加，可按实际工作量追加费用。

（3）浮动费用：根据项目进展情况和客户满意度，可适当调整费用。

2.按时间计费

（1）日咨询费：根据咨询人员的资质、经验等因素，确定日咨询费。

（2）小时咨询费：根据咨询人员的资质、经验等因素，确定小时咨询费。

（3）加班费：在正常工作时间之外，咨询人员加班的，按加班费标准计算。

3.按成果计费

（1）固定成果费：根据咨询项目成果的预期价值，确定固定成果费。

（2）提成费：根据咨询项目成果的实际价值，按一定比例提成。

四、咨询费用构成

1.咨询人员费用：包括咨询人员的工资、福利、社保等。

2.项目管理费用：包括项目管理人员的工资、福利、社保等。

3.差旅费用：包括咨询人员的交通、住宿、餐饮等费用。

4.材料费用：包括咨询过程中产生的各类材料费用。

5.其他费用：包括通讯、打印、软件购置等费用。

五、咨询费用结算

1.预付款：在项目启动前，客户需支付一定比例的预付款。

2.进度款：在项目实施过程中，根据项目进度支付相应比例的进度款。

3.尾款：项目完成后，客户需支付剩余的尾款。

4.费用调整：如项目实施过程中出现重大变更，经双方协商一致，可调整咨询费用。

六、咨询费用争议解决

1.双方协商：在咨询费用发生争议时，双方应首先进行协商，寻求解决方案。

2.仲裁：如协商不成，可提交相关仲裁机构进行仲裁。

3.法律途径：如仲裁不成，可依法向人民法院提起诉讼。

七、附则

1.本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，由企业咨询部门负责解释。

2.本方案可根据市场情况和客户需求进行调整。

八、咨询费计算示例

以下为某企业咨询项目费用计算示例：

1.咨询项目性质：企业战略规划

2.咨询项目难度：较高

3.咨询项目工作量：预计3个月

4.咨询人员资质：高级咨询师

5.咨询人员数量：2人

6.咨询人员日咨询费：5000元

根据以上信息，咨询费用计算如下：

1.基本费用：5000元/人/天×2人×3个月=30万元

2.差旅费用：根据实际情况估算

3.材料费用：根据实际情况估算

4.其他费用：根据实际情况估算

5.预付款：10%

6.进度款：30%×3个月=9万元

7.尾款：50%

综上所述，该企业咨询项目总费用为：30万元+差旅费用+材料费用+其他费用+预付款+进度款+尾款。

注：以上仅为示例，实际咨询费用计算需根据具体项目情况进行调整。

第2篇

一、引言

随着市场竞争的日益激烈，企业对专业咨询服务的需求不断增长。为了满足企业的需求，提供科学、合理的咨询费计算方案，本文将从以下几个方面进行阐述：咨询费用的构成、计算方法、影响因素以及优惠政策。

二、咨询费用的构成

1.前期调研费用

前期调研费用主要包括市场调研、企业内部调研、行业分析等，旨在全面了解企业的现状、需求以及市场竞争环境。这部分费用通常按照调研工作量、调研难度和调研人员费用等因素计算。

2.咨询师费用

咨询师费用是咨询费用的重要组成部分，包括咨询师的人工成本、差旅费用、通讯费用等。咨询师费用通常按照咨询师的工作时间、专业能力、经验等因素计算。

3.项目实施费用

项目实施费用主要包括项目策划、方案设计、实施指导、培训等费用。这部分费用通常按照项目规模、复杂程度、实施周期等因素计算。

4.其他费用

其他费用包括资料费、印刷费、办公用品费等，根据实际需求进行计算。

三、咨询费用的计算方法

1.按工作量计算

按工作量计算是最常见的咨询费用计算方法，根据咨询项目的实际工作量，按照一定标准进行收费。具体计算公式如下：

咨询费用=工作量×单价

其中，工作量可以通过以下方式确定：

（1）按项目阶段：将咨询项目分为多个阶段，每个阶段的工作量作为计费依据。

（2）按服务内容：将咨询项目分为多个服务内容，每个服务内容的工作量作为计费依据。

2.按时间计算

按时间计算是另一种常见的咨询费用