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Studyontheproblemsandcountermeasuresofenterprisecostmanagement—TakeGuangzhouYoushengTradingco.,LTDasanexample
Abstract:Thepresenteconomicdevelopmentsituationgraduallydeepening,theenterpriseinvolvedintheoperationandmanagementofcostmanagementmoreandmore,inordertoensure?thelong-term?developmentoftheenterprise,toreformthecostmanagementsystemisalsoveryimportant,thispapertakesguangzhouoptimal?shengtradingco.,LTD.ThispapertakestheproblemsexistinginthecostmanagementofGuangzhouYoushengTradingCo.,Ltd.asabreakthrough,onthebasisofintroducingtherelevanttheoriesofcostmanagement,thispaperdeeplyanalyzesanddiscussesthecurrentsituationandproblemsofcostmanagementofGuangzhouYoushengTradingCo.,Ltd.,andputsforwardtargetedsolutions,andexpoundstheproblemsandsolutionsofcostmanagementofsmallandmedium-sizedenterprisesinChina.
Keywords:Smallandmedium-sizedenterprises,Costmanagement
目录
TOC\o1-3\h\z\u第1章绪论 4
1.1研究的背景和意义 4
1.1.1课题研究的背景 4
1.1.2本论文研究的意义 4
1.2国内外文献研究 5
1.2.1国内研究 5
1.2.2国外研究 6
1.3课题研究方法和内容 6
1.3.1研究方法 6
1.3.2研究内容 7
第2章企业成本管理现状概述 8
2.1成本管理的含义及内容 8
2.1.1成本管理的含义 8
2.1.2成本管理的内容 8
2.2企业成本管理的现状及影响因素 8
2.2.1企业成本管理的现状 8
2.2.2影响企业成本管理的因素 9
第3章企业成本管理中存在的问题 10
3.1成本管理意思淡薄,成本管理的制度建设还不够完善 10
3.2成本信息严重失真 10
3.3技术创新投入不足 11
第4章企业成本管理存在问题的对策 11
4.1企业内部树立正确的成本管理观念 11
4.2建立科学、有效的成本内部控制制度 11
4.3建立成本预警分析与考核机制 12
4.4提高企业科技创新能力,建立现代化的成本管理信息系统 12
4.5采取措施保证成本信息真实、有效 12
第5章广州优晟贸易有限公司成本管理存在问题及对策分析 13
5.1广州优晟贸易有限公司基本情况介绍 13
5.2广州优晟贸易有限公司成本管理存在问题及对策 13
5.2.1广州优晟贸易有限公司成本管理存在问题 13
5.2.2广州优晟贸易有限公司成本管理存在问题的对策 14
第6章结论 15
参考文献 16
致谢 16
第1章绪论
研究背景和意义
课题的研究背景
中小企业?在我们的经济建设?中的作用越来越重要,它促进了市场的良性?竞争,增加了许多就业机会,推动了科学技术的不断创新,在加快经济发展?和保持社会稳定?等方面发挥了非常重要作用。但不能忽略的是很多像优晟企业一样的中小型企业的制度不完善,人员素质?要求不一,管理层的?管理水平不高,特别是成本管理?紊乱,甚至没有完整的成本核算?系
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