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中级经济师人力资源管理专业知识与实务测练习题
1.下列关于需要的概念,正确的是()。
A.需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态
B.需要是人们对食物、水、空气等的物质需要
C.需要只是对社会交往等的社会需要
D.需要不包括对休息、睡眠等的生理需要
答案:A。分析:需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,既包括对食物、水、空气等的物质需要,也包括对归属、爱等的社会需要,还涵盖休息、睡眠等生理需要,B、C、D表述片面。
2.从激励内容的角度可以将激励分为()。
A.正向激励和负向激励
B.他人激励和自我激励
C.物质激励和精神激励
D.有效激励和无效激励
答案:C。分析:从激励内容角度,激励分为物质激励和精神激励;正向激励和负向激励是从激励作用角度划分,他人激励和自我激励是从激励主体角度划分,不存在有效激励和无效激励这种分类方式。
3.马斯洛的需要层次理论中,情感、被接纳、友谊等需要属于()。
A.安全需要
B.尊重需要
C.归属和爱的需要
D.自我实现的需要
答案:C。分析:归属和爱的需要包括情感、被接纳、友谊等需要;安全需要主要是对身体安全和经济安全等的需求;尊重需要包括自尊和受到他人尊重;自我实现的需要是发挥个人潜能、实现自我价值。
4.以下不属于双因素理论中保健因素的是()。
A.工资
B.工作环境
C.成就感
D.人际关系
答案:C。分析:双因素理论中保健因素包括工资、工作环境、人际关系等,成就感属于激励因素。
5.期望理论中,效价是指()。
A.个体对所获报酬的偏好程度
B.个体对努力工作能够完成任务的信念强度
C.个体对努力产生成功绩效的概率估计
D.个体对一旦完成任务就可以获得报酬的信念
答案:A。分析:效价是个体对所获报酬的偏好程度;个体对努力工作能够完成任务的信念强度是期望;个体对努力产生成功绩效的概率估计也是期望;个体对一旦完成任务就可以获得报酬的信念是工具性。
6.下列关于强化理论的说法,正确的是()。
A.强化理论认为行为的动机是行为的主要驱动因素
B.强化理论主要考虑的是人的内在心态,不考虑行为本身及其结果
C.强化理论是典型的动机激励理论
D.尽管强化作用对行为颇有影响力,但并不是行为的唯一控制因素
答案:D。分析:强化理论认为行为的结果对行为本身有强化作用,但它不考虑人的内在心态,而是注重行为及其结果,它不是典型的动机激励理论,行为的动机不是行为的主要驱动因素,且强化作用不是行为的唯一控制因素。
7.下列关于目标管理的说法,错误的是()。
A.目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标
B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标
C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
答案:B。分析:目标管理既可以自上而下设定目标,也可以自下而上设定目标,B说法错误;A、C、D表述均正确。
8.下列关于参与管理的说法,错误的是()。
A.参与管理可以发挥员工的专长,提高其对工作的兴趣
B.参与管理为员工提供了工作的内在奖赏
C.参与管理适用于任何组织和任何工作群体
D.参与管理可以促进管理者和员工的沟通
答案:C。分析:参与管理并不适用于任何组织和任何工作群体,它需要一定的条件,如员工必须有参与的能力和意愿等,A、B、D说法正确。
9.质量监督小组属于的管理方式是()。
A.目标管理
B.参与管理
C.绩效薪金制
D.强制分布
答案:B。分析:质量监督小组是一种常见的参与管理的形式。
10.绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()的原理最为吻合。
A.领导—成员交换理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.ERG理论
答案:C。分析:绩效薪金制将报酬与绩效挂钩,符合期望理论中个体认为努力产生绩效就能获得报酬的观点。
11.关于领导风格的密西根模式的说法,正确的是()。
A.密西根模式支持员工取向的领导作风
B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证
C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同
D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展
答案:A。分析:密西根模式支持员工取向的领导作风;密西根模式和俄亥俄模式有一定程度的印证;二者所罗列的两个维度在性质上有相似之处;管理方格图理论是在俄亥俄模式和密西根模式基础上发展起来的,B、C、D错误。
12.管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格,方格的纵坐标是()。
A.关心人
B.关心任务
C.员工取向
D.生产取向
答案:A。分析:管理方格理论中,纵坐标是
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