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县供销社推动数字供销工程工作总结

在数字化浪潮席卷各行各业的时代背景下，县供销社积极顺应发展趋势，大力推动数字供销工程，致力于通过数字化手段提升供销社的服务水平、运营效率和市场竞争力，为农业农村现代化发展注入新动力。以下将对县供销社推动数字供销工程的工作进行详细总结。

工作开展背景与目标

随着信息技术的飞速发展和互联网的广泛普及，传统供销社的经营模式面临着诸多挑战。为了适应新时代农业农村发展的需求，县供销社深刻认识到数字化转型的紧迫性和重要性。推动数字供销工程，旨在搭建一个集农资供应、农产品销售、农村电商、物流配送等多功能于一体的数字化服务平台，实现供销社业务的信息化、智能化和网络化，促进农产品上行和工业品下行的双向流通，助力乡村振兴战略的实施。

数字供销工程具体工作内容

（一）基础设施建设

1.搭建数字化服务平台

-投入大量资金和人力，聘请专业的技术团队，开发建设了具有自主知识产权的数字供销综合服务平台。该平台涵盖了农资商城、农产品展销、在线交易、物流跟踪、数据分析等多个功能模块，为供销社的业务开展提供了一站式的数字化解决方案。

-平台采用先进的云计算、大数据和人工智能技术，具备高并发处理能力和数据安全保障机制，能够满足不同用户的需求，确保平台的稳定运行和数据的安全可靠。

2.完善网络通信设施

-加强与电信运营商的合作，在全县范围内推进供销社基层网点的网络覆盖工程。为基层供销社、农民专业合作社、农产品加工企业等安装高速宽带网络，提升网络通信质量，为数字化业务的开展提供坚实的网络基础。

-建设了供销社内部的局域网和办公自动化系统，实现了信息的快速传递和共享，提高了工作效率和管理水平。

3.配备信息化设备

-为基层供销社和相关业务部门配备了电脑、打印机、扫码枪、POS机等信息化设备，满足日常业务操作和数据采集的需求。同时，对员工进行了信息化设备使用培训，提高了员工的操作技能和信息化应用水平。

（二）数据资源整合

1.建立数据采集体系

-制定了详细的数据采集标准和规范，在农资采购、农产品生产、销售、物流配送等各个环节建立了数据采集点。通过信息化设备和系统，实时采集农资库存、农产品产量、价格、销售渠道等相关数据，确保数据的准确性和及时性。

-鼓励农民专业合作社、农产品加工企业等合作主体参与数据采集工作，通过数据共享和利益分配机制，提高了他们的积极性和主动性。

2.建设数据中心

-整合采集到的各类数据，建立了县供销社数据中心。对数据进行分类、存储、管理和分析，挖掘数据背后的潜在价值，为供销社的决策提供科学依据。

-数据中心采用先进的数据存储和管理技术，具备数据备份和恢复功能，确保数据的安全性和完整性。同时，通过数据可视化技术，将分析结果以直观的图表和报表形式展示出来，方便管理人员进行查看和决策。

3.推进数据共享与交换

-加强与农业、商务、市场监管等相关部门的数据共享与交换，打破信息壁垒，实现数据的互联互通。通过共享农产品市场信息、农业政策信息等，为供销社的业务开展提供更全面的支持。

-与其他地区的供销社建立数据合作机制，开展跨区域的数据交流与共享，拓展农产品销售渠道，促进农产品的跨区域流通。

（三）业务数字化转型

1.农资供应数字化

-利用数字供销综合服务平台，实现了农资采购、库存管理、销售等环节的数字化操作。通过平台，基层供销社可以实时查询农资库存情况，在线下单采购农资，提高了采购效率和准确性。

-建立了农资质量追溯体系，通过扫码枪等设备，对农资的生产、流通、销售等环节进行全程记录，消费者可以通过扫描农资产品上的二维码，查询产品的详细信息，确保农资质量安全。

2.农产品销售数字化

-搭建了农产品展销平台，通过图片、视频等形式展示本县特色农产品的品种、产地、品质等信息，吸引了众多采购商和消费者的关注。同时，开展农产品网络直播带货活动，拓宽了农产品销售渠道，提高了农产品的知名度和销售量。

-推动农产品标准化生产和品牌建设，制定了农产品质量标准和生产规范，引导农民专业合作社和农产品加工企业按照标准进行生产和加工。通过品牌培育和宣传推广，提升了本县农产品的市场竞争力。

3.物流配送数字化

-引入了物流管理信息系统，对物流配送过程进行实时监控和管理。通过系统，物流车辆的位置、行驶轨迹、货物状态等信息可以实时反馈到平台上，提高了物流配送的效率和透明度。

-整合了全县的物流资源，建立了县、乡、村三级物流配送体系，实现了农产品和工业品的快速配送。同时，与第三方物流企业合作，拓展了物流配送范围，降低了物流成本。

（四）人才队伍建设

1.开展信息化培训