武汉理工大学管理学原理期末复习题.pdfVIP

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管理学原理复习题

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一、多选共(计10分,每题2.5分,每题答案完全一样满分,少选、多选、错选

均不分。)

1、按沟通的方向来分,沟通可分为

A.正式沟通

B.上行沟通

C.平行沟通

D.下行沟

E.非正式沟通

正确答案:[B;C;D]

2、菲德勒权变模型认为,影响领导行为的因素有

A.外部环境

B.员工素质

C.上下级关系

D.工作结构

E.职位权力

正确答案:[C;D;E]

3、影响管理幅度的因素有

A.工作能力

B.工作环境

C.工作内容和性质

D.信息手段配备情况

E.计划详尽程度

正确答案:[A;B;C;D;E]

4、目标管理的特点有

A.自我参与

B.自我控制

C.自我测定成果

D.自我评价成果

E.以目标为中心

正确答案:A(;B;C;E]

二、判断共(计40分,每题2.5分)

5、基于感觉或情绪的直觉决策的可靠性最差。

A.正确

B.错误

正确答案:[A]

6、集中战略旨在寻求狭窄的细分市场。

A.正确

B.错误

正确答案:[A]

7、五力模型是分析企业所在行业竞争特征的一种有效工具。

A.正确

B.错误

正确答案:【A】

8、孔子重视心态管理,提倡“活在当下”。

A.正确

B.错误

正确答案:【B】

9、非管理性的事务越多,管理幅度越宽。

A.正确

B.错误

正确答案:[B]

10、在五种工作特征的描述中,工作的自主性能够让工作者体验到工作的意义。

A.正确

B.错误

正确答案:(B]

11>对于任何组织而言,员工进行有效的自我控制总是受欢迎的。

A.正确

B.错误

正确答案:[A]

12、金牛产品应采用增长型战略,积极扩大规模,提高市场占有率。

A.正确

B.错误

正确答案:[B]

13、金牛产品应采用增长型战略,积极扩大规模,提高市场占有率。

A.正确

B.错误

正确答案:[B]

14、权变管理学派认为没有一成不变、普遍适用的最好的管理理论和方法。

A.正确

B.错误

正确答案:【A】

15、程序化决策解决的是例外问题,非程序化决策解决的是例行问题。

A.正确

B.错误

正确答案:【B】

16、组织文化的核心是组织成员的价值观。

A.正确

B.错误

正确答案:[B]

17、计划为管理者和非管理者提供了相同的方向。

A.正确

B.错误

正确答案:[A]

18、市场占有率是管理效率指标。

A.正确

B.错误

正确答案:

19、社会责任不仅是一个组织对社会应负的责任,也是组织的负担。

A.正确

B.错误

正确答案:【B】

20、五力模型是分析企业所在行业竞争特征的一种有效工具。

A.正确

B.错误

正确答案:[A]

三、单选共(计50分,每题2.5分)

21、为了避免等级链所导致的信息传递延误,法约尔提出了用()来解决

问题。

A.双向沟通

B.励机制

C.法约尔桥

D.流程管理

正确答案:【口

22、一家用器械制造商以往从未向大型百货店提供过产品,最近却与苏宁电器

签订了一份三年期限的合同,将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给苏宁电

器。这一行动使该制造商的经营环境发生了什么变化?()。

A.环境复杂性降低

B.环境复杂性升高

C.环境动态性降低

D.环境动态性升高

正确答案:【C】

23、某厂生产一种产品,其总固定成本为200000元,单位产品变动成本为10

元,产品销售价格为15元。该厂的盈亏平衡点的产量应为()件。

A.40000

B.45000

C.30000

D.35000

正确答案:[A]

24、越是组织的高层管理者,所做出的决策越倾向于

A.战略的、程序化的、确定的

B.战术的、非程序化的、风险的

C.战略的、非程序化的、风险的

立战略的、非程序化的、确定的

正确答案:[C]

25、泰勒认为:实行科学管理的根本目的是

A.提高企业的经济效益

B.有利于人

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