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政府如何通过AI+数智应用科技管理培训提升科技创新管理效率？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今时代，科技创新已成为推动经济社会发展的核心动力，而科技成果转化则是将科技创新转化为实际生产力的关键环节。然而，当前科技成果转化面临着诸多挑战，犹如一道道难以跨越的沟壑，阻碍着科技创新成果顺利走向市场，实现其经济价值和社会价值。其中，“最后一公里”的梗阻问题尤为突出，亟待政府发挥关键作用，借助AI+数智应用科技管理培训这一有力工具，提升科技创新管理效率，打通科技成果转化的全流程。

从现状来看，科技成果转化过程中存在着一系列深层次的问题。首先，政策衔接协调不足，落实机制尚不完善。科技部门虽鼓励科研院所创办科技企业，但行业主管部门监管要求趋严，导致科研院所心存顾虑，不敢放手一搏。国企在成果转化方面，也因支撑保障机制缺失，对政策持观望态度，致使科研人员兼职离岗创业等政策难以有效落地。例如，科学事业单位财务制度中关于科技成果转化基金提取的规定，由于缺乏实施细则，执行难度颇大。其次，高校、科研院所的科研导向与产业需求脱节严重。高校长期秉持“从书本中来，到论文中去”的模式，科研院所则将专利获取作为重要成果指标，对成果应用考核不足。这使得企业在转化相关成果时，面临成本高、规模化生产难等困境，校企产学研合作也多停留在协议式、点状式层面，缺乏系统性和长效性。再者，成果评估定价、权利归属、收益分配等问题悬而未决。按照现有国资管理制度，事业单位知识产权评估定价困难，定价过高或过低都存在诸多弊端。同时，职务科技成果处置权、收益权虽有规定，但缺乏细则和保障机制，导致单位在转化过程中畏首畏尾，收益分配也存在行政干预等问题。最后，市场化、专业化成果转化服务生态薄弱。科研院所技术宣传依赖传统方式，技术转移机构建设不足，全国重点技术交易机构多为本地化服务，难以满足全国转化需求。技术经理人队伍培育机制不健全，职称晋升通道不畅，金融生态也尚未有效支撑科技型企业全生命周期发展。

面对这些严峻的挑战，AI+数智应用科技管理培训为政府提升科技创新管理效率提供了全新的思路和解决方案。通过构建智能化的科技管理培训体系，政府能够精准地把握科技创新的脉搏，优化资源配置，提高决策的科学性和有效性，从而推动科技成果转化的顺利进行。

在科技成果评估评价方面，传统的评估模式往往耗时费力，且受主观因素影响较大。而AI+数智应用则带来了革命性的变化。例如，依据成果评价国家标准自主研发的“成果评价分析系统”，能够通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告。这不仅大大降低了成果评价成本，还显著拓展了成果评价的应用场景。对于批量科技成果筛选评价需求，“成果快筛智能系统”可以对成果进行客观评分赋值，并提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。政府可以通过推广和应用这些数智化工具，为科研机构和企业提供更加高效、准确的成果评估服务，加速科技成果的筛选和转化进程。

需求挖掘是科技成果转化的重要前提。以往，企业和技术的需求挖掘多依赖于人工调研和经验判断，不仅效率低下，而且容易出现偏差。如今，借助AI+数智应用，能够实现智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。以“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”为例，它们可以深入分析企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，并生成技术需求建议清单。基于此，用户能够明确最终需要解决的技术需求，并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作的建议。对于自主研发，“技术方案智成系统”将引导深入探索，生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，“智能搜索”功能可自动匹配相关技术资源。政府可以利用这些系统，引导企业和科研机构更好地把握市场需求，提高研发的针对性和有效性，促进科技成果与市场需求的精准对接。

技术经纪环节也是科技成果转化的关键节点。传统的技术经纪工作面临着资源整合困难、信息不对称等诸多堵点。AI+数智应用产品则为技术经纪人提供了有力的工具赋能。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益，技术经纪人可以获得资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等个性化服务。例如，“技术经纪智能体”以对话式、轻便化的方式提供服务，大大降低了从业门槛，有助于培育壮大区域技术经纪队伍。政府可以加强对技术经纪人的培训和支持，推广这些数智化工具的应用，提高技术经纪服务的专业化和市场化水平，促进科技成果在供需双方之间的高效流转。

成果平台的创新升级对于科技成果转化至关重要。传统的成果平台架构存在诸多局限性，难以满足日益复杂的成果转化需求。通过重构成果平台架构，实现“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务