全过程管理在通信工程建设中的应用分析.pdfVIP

DOI:10.3969/j.issn.1006-6403.2024.11.017

全过程管理在通信工程建设中的

应用分析

［刘映波 刘玉凤 李志龙 方敢 谢家兴］

摘要通信工程建设具有“点多、面广、线长”等特点，管理难度高。随着通信项目建

设规模化、效率化的部署需求越发迫切，传统“阶段式”项目管理模式已难以满足其

建设需求，时常导致设计变更、进度滞后、质量不达标等问题发生。全过程管理作为

一种系统化的项目管理手段，能够有效整合资源、优化流程、提高项目管理效率，降

低设计变更、进度滞后、质量不达标等问题发生概率。

关键词：通信工程全过程管理措施

刘映波流交术技

现就职于广东通信行业职业技能鉴定中心，任项目总监、高级专家，高级工程师，

从事信息通信网络建设相关工作年；主要研究方向为无线网络、通信工程建设、

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光纤到户、建筑物移动通信基础设施标准、建设秩序管理、在粤登记、通信工程施工

资质、招投标管理、优质工程评审等。

刘玉凤

现就职于公诚管理咨询有限公司，任项目总监、高级专家，高级工程师，工信部

安全讲师，从事通信建设及信息化相关工作年；主要研究方向为无线网络、通信

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工程建设、监督管理、安全管理、招标采购等。

李志龙

现就职于公诚管理咨询有限公司，任项目总监、高级专家，高级工程师，从事通

信建设及电力信息化相关工作年；主要研究方向为宽带技术、无线网络、通信工

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程及电力信息化建设管理。

方敢

现就职于公诚管理咨询有限公司，任项目总监、高级专家，本科硕士，工程师，

从事通信工程及信息化建设相关工作年；主要研究方向为宽带技术、无线网络技

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术及通信建设工程全过程管理。

谢家兴

现就职于公诚管理咨询有限公司，任项目总监、技术专家，工程师，从事通信建

设及电力信息化相关工作年；主要研究方向为通信工程建设及电力信息化建设管理。

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2024.11·广东通信技术

》技术交流

2全过程管理能够提高管理和建设效率通过明

1引言（）。

确各阶段的目标任务和责任并对其进行有效监督和控

、，

通信工程建设具有点多面广线长的特点而

“、、”，

制确保项目各阶段之间的无缝衔接更好地协调资源

，，，