【表格】员工积分奖惩标准.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

Sheet1

共性奖扣分标准

一、奖分标准

项目

序号

奖分标准

B分

晨会制度

主动报名担任晨会主持人，每天晨会主持人

5/次

晨会引发员工激情高涨，晨会氛围好者，当值主持人加分

每月（季）度积分最高被评为优秀主持人者

30（100）次

积极主动表演节目或分享者（状态好，声音洪亮）

5-10/次

晨会抽查项目，执行到位者

考勤制度

当月献班者

30/天/人

考勤记录员当月考勤记录清晰明确无错误者

10-30/月

法定假日出勤者

100/天

春节、中秋夜班值班者

200/晚

公司规定的大型促销日出勤者

30/天

主动加班完成某项工作者

5-10/小时

下班/休班（非工作时间）期间接受临时工作安排者

10-100/次

日常行为规范

主动接待来访客人并热情服务，引导到位者

3/次

及时制止员工上班期间就餐、吃零食等违反公司规章制度的行为者

10/次

检举员工上班时间做与工作无关的事情（如：串岗闲聊、玩游戏。网上购物、看影视、干私活等）

将个人车辆（无油补）等重要设施设备用于公司事务，视物品的使用的重要度给予加分

做好人好事，并得到感谢或表扬者，视事件大小给予加分

5-50/次/人

拾金不昧者，根据失物价值给予加分

2-50/次

因工作需要，带病坚持上班并完成某项工作者，根据工作量的大小给予加分

5-20/次

休班期间，因工作需要，回岗位进行工作或参加会议之者，根据时间长短及工作量大小，给予加分

10-50/次

非工作时间主动协助他人工作者

积极主动维护部门日常设施设备者

2-10/次

主动捡拾清理公共区域垃圾卫生环境者，视情况给予加分

到其他事业部或部门帮工积极主动者

提报合理化建议一条或信息一条，并被采纳者

卫生区域按时清理整洁者

主动发现问题并提供沟通解决者

2-20/次

经常产检公益活动无私奉献或参加义工者

见义勇为（视具体情况）

50--500

尊老爱幼，乘公交时为老人、儿童、残疾人让座者

孝敬父母者（提供案例佐证或提供信息）

无偿献血者（献血证明）

因公因私打出租车主动说“谢谢”者

员工用自己的汽车、电动车等为公司做车体广告者

相关负责人出差货其他原因不在岗，不出差错的完成工作任务的代职人员

20-100/次

上班员工之间要相互打招呼问候者

下雨主动为顾客开车接送顾客者

争吵双方先退让、道歉者

主动招呼顾客，引导顾客到达相应部门者

在公司坚持讲普通话者

20/周

值班

当月参与值早班人员

20/次

值夜班（大夜）人员

30/次

当月参与值晚班人员

连续一个月值班记录表填写规范者

10/月/人

卫生间卫生清理值班人员

出差申报制度

出差前提报OA《出差申请书》，连续三次按规定时间和要求提报外出申请者，对出差负责人给予奖励

10/3次

对于连续三次按规定时间和要求提报外出申请者，除对出差负责人进行奖励外，部门负责人连带奖励

5/人

针对《出差申请》流程中两项外出后的《外出报告书》书写规范按时提报者进行奖分

师徒制度

经选拔成为新员工师傅的员工

30/人

徒弟三个月没离职，奖励师傅

徒弟半年没离职，奖励师傅

60/次

一年后徒弟没离职，且成为“新员工师傅者”奖励师傅

150/人

师徒结对子一周后，师傅耐心教授帮助徒弟，徒弟给予师傅满意意见的，奖励师傅

师傅给予徒弟学习及技能掌握鼓励、肯定意见的，奖励徒弟

15/人

徒弟在师傅的带领下，独立承担一个岗位工作后，奖励徒弟

徒弟在师傅的带领下，独立承担一个岗位工作后，奖励师傅

50/人

会议制度

本职工作范围且非工作时间内的会议组织、记录者

非本职工作范围的会议组织、记录者

非本职工作范围的会议整理且按时按点发布者

按时按要求，保质保量完成会议中安排的事项，并主动回复进度者，根据事项的难易度进行加分

10--30

会议当中能够提出有建设性建议并得到认可者，根据建议解决问题的难易度进行加分

10-100

按时参会公司临时性紧急会议者

按时参加公司组织的非工作时间会议者

10/小时

会议结束离开时，主动清理卫生，摆放桌椅者

会议主动擦拭白板者或主动协助会议组织者维持会场卫生等工作者

培训后积极提交学习写得，深刻领悟培训内容者

10--20

会议主讲者

10--50

会议组织及提前到场准备者

5-10/人

会议主动坐前两排者

2/次

会议中笔记记录规范认真者

5/人/次

三个月内针对学校培训内容落地实施者

活动

公司大型培训/活动积极参加者

5-20/人

参加组织活动、考试、比赛成绩合格者

5-50/人

公司大型培训/活动中积极参与活跃氛围、积极发言切中议题者

在店周例会上提出议题与解决方案者

10-30/人

公司举行活动，争取外部人员赞助者，为公司减少或节省活动经费者

100-500/次

在公司或各部门晚会等庆典活动中表演节目者

20-50/人/次

工