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公司部门目标责任状

委状方：

承状方：

为确保公司??????年度各项目标任务的顺利完成，经公司总经理办公会通过，特对生产部??????年度的工作目标签订如下责任状：

1目标责任期限：年???月??日至??月???日

2目标任务内容

2.1工作任务目标：

HYPERLINK市场需求。

HYPERLINK计划装机准时交货率95%；

HYPERLINK品质均达质量指标。（具体质量指标见附表1）

HYPERLINK成本目标：机物料、低值易耗工具、中小修理费、电耗、油耗、拆整机损耗等均由承状方按责管理，物耗均达指标。(具体耗用指标见附表2)

2.1.6HYPERLINK设备管理目标?

2.1.7HYPERLINK安全生产目标：一般工伤事故低于0.8％（指达到工伤等级的）；重大及工亡事故为0；

HYPERLINK培训目标：关键工序中级工以上的员工达90%；?

承状方应承担委状方安排的技改、新品开发等临时性任务，按其完成HYPERLINK进度奖罚。HYPERLINK实施

2.2管理费用目标：

3???????目标HYPERLINK考核细则：

3.1全年管理目标：

目标

项次分类

目标值

考核

项目满分值

权重

产量目标

A

A1

准时交货率99%

每低于目标值按1次/台·天，减该项分值的0.1%

100%

50%

35%

A2

样机准时交货率95%

每低于目标值按1次/台·天，减该项分值的0.1%

100%

50%

设备管理目标

B

B1

在用主要生产设备完好率达90%

每低于目标值1%减该项分值的5%

100%

50%

10%

B2

在用质控点设备完好率达100%

每低于目标值1%减该项分值的5%

100%

50%

安全生产目标

C

C1

一般工伤事故低于0.8％

每低于目标值0．1%减该项分值的5%

100%

40%

10%

C2

重大及工亡事故为0

1起该项分值为0

100%

60%

生产成本目标

D

总物耗不超出目标指标达标率100%

每超出目标值1%，减该项分值的5%

100%

100%

15%

质量目标

E

E1

装配一次合格率97%

按公司《内部HYPERLINK产品质量》HYPERLINK考核办法

100%

50%

25%

E2

测试交检合格率98%

按公司《内部产品质量考核办法》

100%

50%

员工培训目标

F

关键工序中级工以上的员工达90%

每低于目标值1%减该项分值的5%

100%

100%

5%

一票否决项：主机厂开箱合格率99.5%（样机、零售除外）

全年目标值的计算：

实际完成目标值=A×35%+B×10%+C×10%+D×15%+E×25%+F×5%；

A=A1+A2，A1=（100%－超标减扣率）×50%≥0；类推B、C、D、E、F

3.2全年生产成本目标：按节约额的10％进行奖励；管理费用目标中运输费、差旅费、办公费、业务招待费按节约额的50％进行奖励;同奖同罚，（差旅费报销HYPERLINK标准按HYPERLINK公司管理规定执行）；

3.3实际完成目标值≥85%且完成质量目标的，为完成全年目标值，享受以下奖励事项：

HYPERLINK干部、员工评优、工资晋级、职务晋升的依据；

3.4未完成目标任务的：

3.5因人为因素，造成批量性质量问题（5件以上），导致公司引起重大经济损失，一次扣罚壹任元。

4???????其他：

4.1承状方有执行公司各项规章制度，接受委状方监督的义务；

4.2本责任状未涉及到的考核项目按有关规定执行；

4.3在执行过程中如有未尽事宜，双方协商解决；

4.4本责任状一式三份，双方各执一份，企管部一份。

委状方签章：????????????????????承状方签章：

???????????????????????????????????????????????????????????????年?????????月

公司部门目标责任状

委状方：

承状方：?

为确保公司????年度各项目标任务的顺利完成，经公司总经理办公会通过，特对生产部?????年度的工作目标签订如下责任状：

1目标责任期限??????年???月???日至???月???日

2目标任务内容

2.1工作任务目标：

HYPERLINK市场需求。

HYPERLINK计划装机准时交货率95%；

HYPERLINK品质均达质量指标。（具体质量指标见附表1）

HYPERLINK成本目标：机物料、低值易耗工具、中小修理费、电耗、油耗、拆整机损耗等均由承状方按责管理，物耗均达指标。(具体耗用指标见附表2)

2.1.6HYPERLINK设备管理目标?

2.1.7HYPERLIN