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市场部月度工作总结与市场部试用期工作总结(三篇)汇编
市场部月度工作总结
x月骄阳炙烤着皖北大地，而一场久违了“梅雨”天气又给我们带来了丝丝凉爽。本月中多变天气确实给我们工作带了不少麻烦!由于天气影响，本月中阜阳片区企划工作进行不是很顺利。现就本月工作简单总结如下：
一、踪述。病例拍摄状况。病例数量局限性仍然是最普遍事情。整个片区一种月拍不到五十个病例。这是多么严重事情!做媒体营销靠是广告，目前都没有人乐意做广告，何来销量提高?没有充足病例，何来优秀病例，优秀专题?病例是基础，基础都不牢固上层建筑质量怎么会好?为了督促市场部尽快贯彻病例，我们两天一小催，三天一大催。有些时候市场部经理都说：我目前都胆怯接你电话，不是规定病例就是规定宣传画。可就这样病例数量还是得不到很好处理。另一方面就是病例本记录与回访。大部分市场病例记录还是比较规范。个部市场病例记录仍然不够规范(如王岗市场)。病例回访工作跟进也比较及时。个别市场(如红星市场)由于前期工作滞后太多，导致现阶段工作开展起来相称麻烦。最终就是终端包装。做营销行业，终端工作开展质量优劣也是至关重要。本月中阜阳片区终端工作进展还算可以。只有部分市场由于天气原因没能跟进病例回访工作跟进也比较及时。但这项工作目前仍在进行中。
二、企划思绪。本月专题拍摄是在《企划方案》指导下进行。尽管病例不是太多，但我们争取把每一种病例拍好。力争让患者谈出“四年来，为何购置本产品?”以及在夏季使用本产品好处。不过，对于《企划方案》规定气氛专题，经典身份专题等没能很好贯彻。
三、工作中存在局限性。
1、引导病例没有目性。拍摄前没有充足理解患者信息，引导话语单调，空洞。语言吸引力不强。对市场存在问题没有很好把握，导致引导出话语有时不能适应市场发展。
2、不理解市场。对于一种企划不理解市场永远不是一名合格企划。对于我来说更是如此。
3、缺乏沟通。
四、市场部工作状态。人员心态发生了很大变化，整个片区弥漫着一股消极气息。在企业会议上我们信心满怀，斗志昂扬。可一下到市场就变味了，执行各项制度是相称困难。消极情绪是可以传染，当和他们聊天时，总会有这样那样困难，这样那样不满。对于病例更没有几种全身心投入。“你假如不拍，我就不拍。”“你卖比我好，你拍三个。我卖不好，拍两个就够了。”加上市场外部环境恶劣，愈加导致了市场人员情绪低落。
五、综合以上所有，不难看出。现阶段导致阜阳片区工作滞后原因重要有如下几点：
1、基础工作不牢固。突出表目前基础病例，终端包装。
2、市场人员工作滞后。
3、专题质量不可以适应市场发展。
4、此外尚有一种很重要原因就是媒体停播或不可以正常播放。
问题是在过程中出现，要想处理问题也必须在过程中。不去深入市场，理解市场。想处理市场中存在问题是何其艰难。接下来八月份是愈加艰难一种月，更是承上启下一种月。全年工作都会因这一种月而发生转折。我们需要做就是扎实工作，认真分析总结自身局限性，努力缩短差距。为片区发展奉献自已力量。
市场部试用期工作总结(三篇)
市场部试用期工作总结范文【一】
第一种“1”是多长一颗脑袋。多思考，多钻研，多想产品需求，多站在消费者角度思考，他们想要产品应当是什么模样;多站在代理商角度思考，他们利益点在哪，要让怎样鼓励他销售积极性和推广欲望;多站在上司角度思考，他需要你怎样把工作完毕，完毕到什么程度。多站在同事角度思考，他们需要怎么配合才能提高彼此效率和合作亲和度。
第二个“1”是多长一只眼睛是指我们应当眼观六路耳听八方，多多留心某些身边事。我认为对发生在身边事观测，也是一种经验和阅历积累，同步也是开拓思绪和眼界一条捷径。当我对产品、市场不熟悉时候，要多看多浏览其他同类产品信息，多观测产品功能点和吸引点，自家产品吸引点和局限性。当我刚到企业时候，对企业流程不熟悉时候，多看企业管理程序、多观测同事是怎么处理事情，逐渐掌握要点。当我刚开始接触客户时候，不理解怎么跟客户很好打交道，多观测同事是怎样跟客户沟通，迅速消除陌生感，商业谈判。
第三个“1”是多长一张嘴巴。人常道，路在嘴边，作为一种初来企业新人，什么都不懂，什么都不会，因此“问”在能否迅速适应和掌握工作中起到了决定性作用，不过每个问题都是通过思考才问出，通过自已尝试、观测仍然无法处理，需要其他人援助，问出来。
最终最重要最关键是积极心态!有积极心态人才能抗压，才能在逆境中找到克服困难法门。遇到工作难题，也许一时间无法完全处理，皱着眉头，苦着脸对事情处理是没有任何协助，因此事情压力越大就越要加油，面带微笑，跟同事沟通才能彼此愉悦，愁眉苦脸人会散发一股负能量，负能量越多，事情就越趋向你所想负面发展。积极心态，能让人处事不惊，不慌不乱，保持思绪清晰，问题才能迎刃而解。在成长路上，没有这样一颗积极
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