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多家策划公司培训资料
某创意培训资料
一、创意策略
1、本次希望达到的目的和效果?
2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征?
3、我们希望目标对象看了激起何种想法?会采取什么样的行动?
4、产品的定位和独特点以及发展等?
5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息?
6、要给消费者什么样的承诺?承诺是的点!
7、要表现什么样的格调?
8、预算限制、发布的特点及频度?
二、发现创意的五个基本原则
1、务实原则:
了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品
的详细说明以及制定下来的策略。不要让客户感觉到我们的是外行人做的。
2、骨气原则:
每个创意人都渴望叫座又叫好的,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇
也是影响因素。无论你的天分是否被,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行
业,要有“别人也会想到的想法,我不用!”的骨气。目的在于激励自己平凡,避免满足
自己六十分创意的惰性。
3、效率原则:
由于创意是的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,
即使想法有问题,你上对这个想法的执着往往会你其他想法的产生以及接受其他想法的
肚量。所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同
的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。宁可多想一些点子,再筛选出几
个进行仔细推敲。你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。4、
余地原则:
创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。但等到有问题被发现的时
候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。所以我们设立“创意审核
会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。所以一般情况下,任何创意都应该在时间
流程上留出两天时间冷静反省再做决定。
5、负责原则:
想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在
执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量
执行因素,会在后期出现很多。记住:想到的创意,要卖的出去也要做的出来。
三、想创意时候的几个:
1、忌分工:
文案写好标题给设计要求配画面,或者设计想好画面给文案要求配标题,都是错误。
工作伙伴之间要相互讨论,彼此对方的想法,使两条或者条的思路能够交叉衔接,
才是创意人之间最有效的互动模式。
2、忌自恋:
Trainingmaterialsformany
advertisingnningcompanies
Acreativetraining
material
1.Eight-DiscipleBrochuresofCreative
Strategies
1.Thepurposeandeffectthatthisadvertisementhopestoachieve?2.Whoarethet
argets?Whataretheirhumanisticandpsychologicalcharacteristics?3.Whatideasdowe
hopethet
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