建筑工地舆情处理应急预案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、编制目的

为有效应对建筑工地可能出现的舆情事件,维护企业形象,保障施工顺利进行,特制定本预案。本预案旨在提高应对舆情事件的能力,确保在突发事件发生时,能够迅速、有效地采取措施,降低事件影响,恢复正常施工秩序。

二、适用范围

本预案适用于建筑工地在施工过程中可能出现的各类舆情事件,包括但不限于以下情况:

1.工程质量问题;

2.施工安全事故;

3.环境污染问题;

4.劳动纠纷;

5.社会责任问题;

6.媒体报道不实或负面信息;

7.其他可能引发舆情的事件。

三、组织机构及职责

1.舆情处理领导小组

领导小组负责组织、协调、指挥舆情处理工作,成员包括:

(1)组长:由工地项目经理担任,负责全面领导舆情处理工作;

(2)副组长:由工地项目副经理担任,协助组长开展工作;

(3)成员:由工地各部门负责人组成,负责具体落实舆情处理工作。

2.舆情监测组

负责实时监测网络、媒体、社交平台等渠道的舆情动态,及时向领导小组报告,提出应对建议。

3.舆情应对组

负责制定具体应对措施,组织实施舆情应对工作,包括:

(1)新闻发言人:负责对外发布信息,回应社会关切;

(2)信息收集组:负责收集、整理、分析舆情信息;

(3)舆情引导组:负责引导舆论走向,消除负面影响;

(4)现场处置组:负责现场问题的调查、处理和整改。

四、舆情监测与预警

1.舆情监测

(1)建立舆情监测机制,对网络、媒体、社交平台等渠道进行实时监测;

(2)对重点区域、重点时段、重点人群进行重点关注;

(3)对可能引发舆情的事件进行风险评估。

2.舆情预警

(1)根据舆情监测结果,对可能引发舆情的事件进行预警;

(2)预警信息及时报告领导小组,启动应急预案;

(3)对预警事件进行重点关注,提前做好应对准备。

五、舆情应对措施

1.快速响应

(1)接到舆情报告后,立即启动应急预案;

(2)组织舆情应对组,迅速了解事件情况;

(3)制定应对措施,明确责任分工。

2.信息发布

(1)新闻发言人对外发布信息,回应社会关切;

(2)确保信息发布及时、准确、权威;

(3)通过多种渠道发布信息,扩大传播范围。

3.舆情引导

(1)引导舆论走向,消除负面影响;

(2)积极回应社会关切,澄清事实;

(3)邀请媒体进行实地采访,展示工地实际情况。

4.现场处置

(1)对现场问题进行调查、处理和整改;

(2)确保整改措施到位,防止类似事件再次发生;

(3)对责任人进行追责。

5.舆情总结

(1)对舆情事件进行总结,分析原因;

(2)完善应急预案,提高应对能力;

(3)加强员工培训,提高舆情应对意识。

六、应急响应流程

1.舆情监测组发现舆情事件,立即报告领导小组;

2.领导小组启动应急预案,组织舆情应对组;

3.舆情应对组制定应对措施,组织实施;

4.新闻发言人对外发布信息,回应社会关切;

5.舆情监测组持续监测舆情动态,及时报告领导小组;

6.舆情事件得到有效控制,恢复正常施工秩序。

七、预案演练

1.定期组织预案演练,提高应对能力;

2.演练内容包括:舆情监测、预警、响应、处置、总结等环节;

3.演练结束后,对演练情况进行总结,完善预案。

八、附则

1.本预案由工地项目经理负责解释;

2.本预案自发布之日起实施。

九、预案修订

1.如遇重大政策调整、行业规范变化等情况,对本预案进行修订;

2.修订后的预案自发布之日起实施。

注:本预案仅供参考,具体实施可根据实际情况进行调整。

第2篇

一、编制目的

为有效应对建筑工地可能出现的舆情事件,确保工地施工顺利进行,维护企业声誉,保障员工和公众利益,特制定本预案。

二、编制依据

1.《中华人民共和国突发事件应对法》

2.《中华人民共和国安全生产法》

3.《中华人民共和国建筑法》

4.《建筑工地文明施工管理规定》

5.相关行业标准和规范

三、适用范围

本预案适用于我公司在建筑工地施工过程中可能出现的舆情事件,包括但不限于施工安全事故、环境污染、噪音扰民、工程质量等问题引发的舆情。

四、组织机构及职责

1.舆情应对领导小组

(1)组长:公司总经理

(2)副组长:公司副总经理

(3)成员:各部门负责人、项目经理、安全总监、公关部负责人等

舆情应对领导小组负责全面协调、指导、监督舆情事件的应对工作。

2.舆情应对工作组

(1)组长:公关部负责人

(2)成员:公关部人员、相关部门人员、项目经理等

舆情应对工作组负责具体实施舆情事件的应对措施,包括信息收集、分析、处理、发布等工作。

3.信息收集组

(1)组长:安全总监

(2)成员:安全部门人员、项目经理等

信息收集组负责收集舆情事件相关信息,包括事故原因、影响范围、涉及人员等。

4.应急处理组

(1)组长:项目经理

(2)成员:施工

文档评论(0)

资料百宝箱 + 关注
实名认证
文档贡献者

有需要的朋友可以多看看

1亿VIP精品文档

相关文档