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总监理工程师执业能力与信用评价推荐表

工程管理能力

1.在[项目名称1]中，该总监理工程师能够科学合理地制定项目监理规划和实施细则，明确各阶段的监理工作目标和重点。例如，针对工程进度管理，他根据工程特点和合同要求，制定了详细的进度计划，并每周进行检查和分析，及时发现偏差并采取有效措施进行调整，确保项目整体进度符合预期，比合同工期提前[X]天完成。

2.在[项目名称2]的质量控制方面，总监理工程师建立了严格的质量管理制度，加强对原材料、构配件和设备的检验，对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理。在主体结构施工过程中，他多次发现钢筋焊接质量不符合要求的问题，及时要求施工单位整改，避免了质量事故