湖北师范大学《电工电子技术》2023-2024学年第一学期期末试卷.docxVIP

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《电工电子技术》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题(本大题共30个小题，每小题1分，共30分.在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的.)

1、在工程项目的信息管理中，以下关于信息系统和沟通渠道的叙述，哪一项是不准确的?()

A.工程项目信息管理需要建立有效的信息系统，用于收集、整理、存储和传递项目相关的信息。信息系统可以包括文档管理系统、进度管理系统、成本管理系统等

B.沟通渠道的畅通对于工程项目的顺利进行至关重要。项目经理应建立多样化的沟通渠道，如会议、报告、邮件、电话等，确保项目团队成员、业主、供应商等各方能够及时、准确地获取和交流信息

C.信息管理可以提高项目决策的科学性和及时性，促进项目团队的协作和沟通，同时也有助于对项目进行有效的监控和评估

D.信息管理和沟通渠道的建立是浪费时间和资源的，项目团队成员之间通过口头交流就能够满足信息传递和沟通的需求

2、在工程项目的可行性研究阶段，以下关于市场分析的描述，不正确的是：()

A.市场分析应包括市场需求、市场供给、市场竞争和市场趋势等方面的研究

B.市场调研可以采用问卷调查、访谈、案例分析等方法，收集相关数据和信息

C.市场预测需要运用数学模型和专业软件，对未来市场的发展进行定量和定性的分析

D.只要项目技术上可行，市场分析的结果对项目的可行性决策影响不大

3、工程质量管理是确保工程项目达到预期质量标准的关键过程。对于一个复杂的软件开发项目，需要考虑多个质量因素，包括功能完整性、用户体验、代码可读性和系统稳定性等。在项目执行过程中，发现部分模块的代码可读性较差，可能影响后续的维护和升级。为了改进代码可读性，以下哪种措施是最为有效的?()

A.对开发人员进行代码规范培训

B.引入自动化代码审查工具

C.重新编写可读性差的代码模块

D.增加质量监督人员的数量

4、某工程项目在施工过程中，发现原有的施工方法效率低下，需要进行改进。以下关于施工方法变更的审批流程，哪一种是正确的?()

A.由施工班组长决定并实施

B.由施工方技术负责人批准后实施

C.报监理工程师审批后实施

D.报业主批准后实施

5、在工程项目的采购管理中，供应商的选择是关键环节。以下关于供应商选择的考虑因素，不正确的是()

A.供应商的信誉和口碑、产品或服务的质量、价格和交货期是选择供应商的重要因素

B.供应商的技术能力、生产能力和管理水平也会影响其能否按时、按质、按量地提供产品或服务

C.与供应商建立长期稳定的合作关系可以降低采购成本、提高供应的可靠性，但会限制采购的灵活性

D.采购管理只关注采购成本的降低，对于供应商的其他方面如社会责任、环境保护等可以忽略不计

6、在工程风险管理中，对于一个大型水利工程项目，可能面临自然灾害、技术故障和政策变化等多种风险。为了降低风险的影响，需要进行风险评估和制定应对措施。在风险评估中，以下哪种方法能够更全面地识别风险?()

A.头脑风暴法

B.故障树分析法

C.德尔菲法

D.层次分析法

7、在一个建筑装修工程项目中，业主对装修风格和材料的选择不断变更。为了控制项目成本和进度，项目经理应该采取以下哪种措施?()

A.拒绝业主的变更要求，按照原设计施工

B.无限制满足业主的变更要求，重新安排施工计划

C.与业主签订补充协议，明确变更的费用和时间影响，并根据协议执行

D.自行决定变更的可行性和影响，不与业主沟通

8、工程可持续发展管理越来越受到重视，需要在项目全生命周期考虑环境、社会和经济的平衡。在一个房地产开发项目中，以下哪种做法最不符合可持续发展原则?()

A.采用环保材料和节能技术，降低建筑物的能耗

B.规划合理的公共空间，促进社区居民的交流和互动

C.为了增加利润，大量砍伐周边的树木来建设更多的房屋

D.考虑项目对当地生态系统的影响，采取相应的保护措施

9、在工程管理中，项目变更管理是控制项目范围和成本的重要手段。以下关于项目变更管理的描述，不正确的是()

A.项目变更可能来自客户需求的变化、技术问题、法律法规的要求等

B.变更管理应遵循严格的流程，包括变更申请、评估、审批、实施和监控等环节

C.所有的变更都应该被接受和实施，以满足项目相关方的需求

D.有效的变更管理可以减少变更对项目进度、成本和质量的不利影响

10、在复杂的工程项目中，风险管理是至关重要的环节。假设您负责一个大型桥梁建设项目，在项目执行过程中，可能会面临多种风险，如地质条件变化、恶劣天气影响、材料供应延误等。以下哪种风险管理策略在这种情况下最为有效?()