房开公司技术管理制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司技术管理工作,提高技术管理水平,确保公司技术工作的规范化和科学化,提高工程质量,降低工程成本,提升公司核心竞争力,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有技术工作,包括工程设计、施工管理、质量监控、技术培训、技术档案管理等。

第三条公司技术管理应遵循以下原则:

1.法规先行,规范操作;

2.科学管理,持续改进;

3.以人为本,注重实效;

4.严格监督,确保质量。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立技术管理委员会,负责公司技术管理的总体规划和决策。

第五条技术管理委员会的主要职责:

1.制定公司技术管理制度;

2.审批重大技术方案;

3.监督技术管理工作;

4.组织技术培训和考核。

第六条公司设立技术部,负责具体的技术管理工作。

第七条技术部的主要职责:

1.负责公司技术标准的制定和实施;

2.负责技术档案的管理;

3.负责技术培训的组织和实施;

4.负责技术成果的鉴定和推广;

5.负责新技术、新工艺、新材料的研究和应用;

6.负责工程质量监督和验收。

第三章技术标准与规范

第八条公司技术标准应遵循国家相关法律法规、行业标准和企业内部规定。

第九条技术标准应包括以下内容:

1.工程设计标准;

2.施工规范;

3.质量控制标准;

4.安全生产标准;

5.环境保护标准;

6.节能减排标准。

第十条技术规范应包括以下内容:

1.工程设计规范;

2.施工技术规范;

3.质量检验规范;

4.安全操作规程;

5.环境保护规程;

6.节能减排规程。

第四章技术培训与考核

第十一条公司应定期组织技术培训,提高员工的技术水平和业务能力。

第十二条技术培训应包括以下内容:

1.新员工入职培训;

2.在职员工技能提升培训;

3.专业技术人员继续教育;

4.管理人员管理能力培训。

第十三条公司应建立技术考核制度,对员工的技术水平和业务能力进行考核。

第十四条技术考核应包括以下内容:

1.理论知识考核;

2.实践操作考核;

3.工作业绩考核;

4.综合素质考核。

第五章技术档案管理

第十五条公司应建立完善的技术档案管理制度,确保技术档案的完整、准确、安全。

第十六条技术档案应包括以下内容:

1.工程设计文件;

2.施工图纸;

3.质量检验报告;

4.安全生产记录;

5.环境保护记录;

6.节能减排记录;

7.其他相关技术文件。

第十七条技术档案的管理应遵循以下原则:

1.分类存放,便于查阅;

2.定期检查,确保完好;

3.严格保密,防止泄露;

4.做好备份,防止丢失。

第六章技术成果与应用

第十八条公司应鼓励技术创新,对取得的技术成果进行鉴定和推广。

第十九条技术成果应包括以下内容:

1.新技术、新工艺;

2.新材料、新设备;

3.工程优化方案;

4.节能减排技术;

5.安全生产技术。

第二十条技术成果的应用应遵循以下原则:

1.安全可靠,经济合理;

2.先进适用,易于推广;

3.提高效率,降低成本;

4.保护环境,可持续发展。

第七章监督与考核

第二十一条公司应设立技术监督机构,负责对公司技术工作的监督。

第二十二条技术监督机构的主要职责:

1.监督技术标准的执行情况;

2.监督技术规范的落实情况;

3.监督技术培训的开展情况;

4.监督技术考核的进行情况;

5.监督技术档案的管理情况。

第二十三条公司应定期对技术工作进行考核,考核结果作为公司技术管理的重要依据。

第八章附则

第二十四条本制度由公司技术管理委员会负责解释。

第二十五条本制度自发布之日起施行。

(注:本制度为示例性质,具体内容应根据公司实际情况进行调整。)

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司技术管理工作,提高技术水平,确保工程质量,降低成本,提高经济效益,根据国家有关法律法规和行业规范,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及技术管理的部门和人员,包括设计、施工、监理、采购、质安等部门。

第三条公司技术管理应遵循以下原则:

1.科学性:采用先进、成熟、可靠的技术,确保工程质量。

2.实用性:技术管理措施应结合公司实际,切实可行。

3.系统性:技术管理工作应覆盖设计、施工、监理、采购、质安等全过程。

4.严谨性:技术管理工作应严谨细致,确保技术规范得到有效执行。

第二章组织机构及职责

第四条公司设立技术管理委员会,负责公司技术管理的决策和监督。

第五条技术管理委员会职责:

1.制定公司技术管理制度,并组织实施。

2.审批重大技术方案和技术改造项目。

3.监督检查技术管理工作,确保技术规范得到有效执行。

4.组织技术

文档评论(0)

158****4434 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档