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2025年中层领导职位竞争上岗笔试试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.企业战略管理的首要环节是（）。

A.战略实施

B.战略制定

C.战略分析

D.战略控制

答案：C。战略分析是企业战略管理的首要环节，它为后续的战略制定、实施和控制提供基础，通过对企业内外部环境的分析，明确企业的优势、劣势、机会和威胁。

2.下列不属于激励理论中内容型激励理论的是（）。

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.弗鲁姆期望理论

D.麦克利兰成就需要理论

答案：C。弗鲁姆期望理论属于过程型激励理论，而马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论、麦克利兰成就需要理论都属于内容型激励理论，内容型激励理论侧重于研究激励的原因和起激励作用的因素。

3.沟通的过程不包括以下哪个环节（）。

A.编码

B.译码

C.干扰

D.反馈

答案：C。沟通的过程包括编码、传递、译码、反馈等环节，干扰是影响沟通效果的因素，并非沟通过程的环节。

4.组织文化的核心是（）。

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.行为文化

答案：C。精神文化是组织文化的核心，它包括组织的价值观、经营理念、企业精神等，决定了组织的发展方向和行为准则。

5.某公司采用直线职能制的组织结构，公司中有管理人员40人，其中高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的比例为1:4:5，则该公司的中层管理人员有（）人。

A.4

B.8

C.16

D.20

答案：C。已知管理人员共40人，高层、中层、基层管理人员比例为1:4:5，那么中层管理人员占总人数的比例为4÷(1+4+5)=4/10，所以中层管理人员人数为40×4/10=16人。

6.在决策方法中，头脑风暴法属于（）。

A.定性决策方法

B.定量决策方法

C.风险型决策方法

D.不确定型决策方法

答案：A。头脑风暴法主要依靠专家的经验和判断，属于定性决策方法，它通过激发参与者的创造性思维来获取决策方案。

7.控制工作的首要目的是（）。

A.维持现状

B.打破现状

C.改革创新

D.适应环境变化

答案：A。控制工作的首要目的是维持现状，确保组织的活动按照计划进行，在出现偏差时及时纠正，使组织能够稳定运行。

8.领导者的权力来源中，法定权属于（）。

A.职位权力

B.个人权力

C.专家权力

D.参照权力

答案：A。法定权是基于领导者在组织中的职位所赋予的权力，属于职位权力，而个人权力包括专家权力和参照权力。

9.目标管理的基本精神是（）。

A.以自我管理为中心

B.以监督控制为中心

C.以岗位设置为中心

D.以人员编制为中心

答案：A。目标管理强调员工自我管理、自我控制，以目标为导向，员工根据设定的目标自主安排工作，所以其基本精神是以自我管理为中心。

10.管理方格理论中，（9.1）型领导方式是（）。

A.任务型领导

B.乡村俱乐部型领导

C.中庸之道型领导

D.团队型领导

答案：A。在管理方格理论中，（9.1）型领导方式高度关心生产任务，而很少关心员工，是任务型领导。

11.企业为了扩大市场占有率，采用了降价促销的策略，这属于（）战略。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：A。成本领先战略是指企业通过降低成本，以低于竞争对手的价格提供产品或服务，从而扩大市场份额，降价促销通常是成本领先战略的一种表现。

12.下列属于人力资源规划内容的是（）。

A.员工培训计划

B.员工绩效考核

C.员工薪酬管理

D.员工职业生涯规划

答案：A。人力资源规划包括人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源规划的制定等，员工培训计划是人力资源规划的一部分，而员工绩效考核、薪酬管理和职业生涯规划属于人力资源管理的其他职能。

13.下列关于管理幅度与管理层次的关系表述正确的是（）。

A.管理幅度与管理层次成正比

B.管理幅度与管理层次成反比

C.管理幅度与管理层次无关

D.管理幅度与管理层次的关系不确定

答案：B。在组织规模一定的情况下，管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小，管理层次就越多，所以管理幅度与管理层次成反比。

14.某企业在进行市场调研时，发现消费者对某产品的需求呈现出季节性波动，这属于（）环境因素。

A.经济环境

B.社会文化环境

C.自然环境

D.技术环境

答案：C。自然环境中的季节变化会影响消费者对某些产品的需求，如夏季对空调、冷饮的需求增加，冬季对保暖用品的需求增加，所以这属于自然环境因素。

15.决策树法适用于（）决策。

A.确定型

B.风险型