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企业跨部门沟通协作中的预算管理瓶颈与对策
引言
企业应明确预算执行的责任人，并对其设定具体的执行要求和考核指标。责任人应对预算的执行结果负责，并定期向上级领导汇报执行情况。在考核机制方面，企业应设定科学合理的预算执行考核标准，确保每位责任人都能为预算执行的成效承担责任。考核结果应与绩效奖惩挂钩，激励相关人员严格执行预算并不断优化执行过程。
企业应在预算制定阶段明确预算目标，并确保这些目标与企业整体战略规划相一致。在设定预算目标时，应考虑历史数据、市场趋势、外部环境等多方面因素，确保目标既具挑战性，又可操作性。预算应根据不同部门和岗位的实际情况设
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