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卫生管理制度
1.目的
为提升公司形象，为广大职工提供一个卫生清洁的工作环境，特
制定本规定，本制度适用于办公区及厂区环境卫生管理。
2.职责与权限
2.1综合部是公司环境卫生的综合管理部门，负责保洁区域划分、垃
圾清运和日常监督检查。
2.2各部门对各自保洁区域内的卫生具体负责。
3.管理标准
3.1办公区公共保洁区域由物业主任负责，办公区各部门办公室卫生
自行负责，厂区的划分原则采用就近原则与使用打扫原则相结合的办
法，落实到各车间，各车间负责将保洁区细分，落实到个人。
4厂区卫生标准
4.1厂内的道路应保持干净，地面无纸屑、无积水、无铁屑及杂物，
不起尘埃。
4.2厂区内的各种物品要放到指定的位置，不得随意摆放、堆积。
4.3厂房内墙壁应保持清洁，门窗洁净，厂房内的管道、设备设施应
保持清洁无油污，并定期进行擦拭。
4.4厂区内的排水沟应随时保持通畅，不得有淤泥、杂物蓄积。
4.5厂区内的垃圾桶或垃圾箱应及时清运，防止异味及桶满现象的产
生。
5.办公室、操作室卫生标准
5.1室内墙壁、顶棚、门窗玻璃清洁，地面平整无垃圾，无卫生死角。
不得随意打孔悬挂物件。
5.2椅、橱、柜整洁，生活、卫生器具清洁，实行定置管理。
5.3办公用具摆放整齐合理，定点定位，桌面物品摆放有序，洁净无
尘士。
5.4室内各种图表、挂板张贴放置整齐美观。
5.5各单位对分管的绿化区要定期浇水、冲洗、松土、除草，及时清
扫落叶、枯枝和死株。
6.监督与检查
6.1各部门在管理上必须达到上述标准。各部门要按照此标准检查。
6.2检查实行三级检查（公司、部门、班组）和考核领导小组日常检
查相结合的办法。
6.3各部门每月按照管理标准至少内部检查一次，公司每月检查一次，
考核领导小组每月不定期检查。
7.对定期检查卫生不达标部门，考核领导小组根据检查情况给予整改
时间，如整改后依然不符合卫生标准，将视情节轻重，对负责人予以
批评教育或处以20-100元/次的负激励。
8.定期卫生清理时间为每周五下午两点钟，四点半考核领导小组检
查。
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