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销售事业部工作总结与销售人员上六个月个人工作总结汇编
销售事业部工作总结
时光飞快,加入赛优快一种月了。近一种月时间里,每天忙碌而充实。
由于我之前自身不是做自动化这个领域,因此对产品型号和行业信息理解也不是很充足,在此感谢企业前辈热心指导。
首先汇报我近端时间业绩,由于对行业处在探索状态,业绩完毕状况也不甚理想。目前我这里总共签单:21376.22元。此后时间里我会更注意加强学习产品知识,并注意搜集行业信息。
另一方面是我工作中遇到问题,由于刚刚开始接触自动化,碰到问题也许比较多,最多便是对折扣体系不熟悉,例如我之前只懂得140plc折扣,却不懂得140不一样型号折扣也不一样样,还因此差点签错协议,幸好销售负责人张楠及时发现。这个我会加倍注意,但愿能在工作过程中有得到改善。
再另一方面是我从目前到年前销售目,每年冬季是电气行业淡季,不过我但愿通过努力能完毕企业任务,达到20万每月。我方略是重视每一种打进企业电话客户,最快最精确给客户报价,然后重视开发新客户,深度开发老客户以及之前我手上低压行业客户。
最终,由于经验方面原因,我在工作方面难免有差错或局限性,请各位同事及时指出并指导。我会在企业政策和销售负责人指导下努力拼单,争取完毕业绩,正如我们销售部上周开会提出口号:拼了!!!
时间飞逝,转眼间已到了XX年年末,这一年在工作中,我得到过表扬也犯过错误,在这里做一下工作总结前瞻。
我今年新近加入企业,承蒙领导器重和信任,让我主管大无缝业务,开始我很紧张由于我年轻阅历浅,会做不好,辜负领导对我期望,不过也正由于我年轻,有活力,有拼劲,使我逐渐适应企业工作,迅速进入了工作中,最终在同事协助和我自身努力下,虽然没使大无缝业绩走上去,但在其他方面还是获得了一定成绩,也使我从中学到了诸多知识。
前一阵我获得过最佳员工殊荣,这是企业和领导对我工作承认,也是对我鼓励,在后来工作中,我会愈加严格规定自已,尽我最大努力把工作做更好,尽快把大无缝业绩搞上去。
在今年工作中,我也犯过某些错误,通过领导批评教育,让我印象深刻,后来我绝不会再在同一种地方摔倒,这也成为我人生中一笔宝贵财富。
在后来工作中我会加倍努力,为企业增光添彩。
销售人员上六个月个人工作总结
销售人员上六个月个人工作总结
时间过得真快,回望这六个月成绩,自已感觉学到东西不少,但给办事处带来效益却很少。总结之前得与失,为后来工作做好打算,为明天胜利做好铺垫。
1、随xx高速伸缩缝安装,在我们100多人大团体共同努力下,通过3个月时间,于XX年年终圆满顺利竣工,这也是我们伸缩缝安装初次获得效益。谈起个人在xx我也学会了诸多,学会了基本交工资料编写,还学会了计量资料编写。美中局限性是,随岳南回款力度不行,年前回款400万,至今尚有欠款800多万,由于业主批复增长工程量文献刚刚下来,致使第二次计量还没有完毕。
2、目前头疼就是xx高速,初次去时候,我们是以一种团体形式准备参与。之前商议好是,志建负责前面几种标段,我负责中间标段,老马负责背面标段,三个人互相协助,尽量争取多签利润高协议。但背面事态发展跟想象相差甚远,其他小单位在指挥部关系大力度对施工单位进行推荐,致使有部分施工单位拒绝上报中铁建资料,理由是企业太大,价格肯定很高。形势对我们一直很看好恒力通也导致威胁,老马不辞辛劳奔波于31个标段,跟每个施工单位都建立了很好关系。但由于亿力,桥闸介入,施工单位在上级领导业主推荐下,不得不放弃与恒力通合作。
看到势头不对,我跟办事处领导汇报并提议,我们是不是应当变化方略,如此下去我们签不了多少协议,并且价格肯定不会太高,这样下去连我们投入都收不回来。在领导们再三权衡之下,决定力推中铁建,以中铁建规模大、质量好、信誉优为由,不让小单位进入。在办事处领导力挺下,我开始和业主部分领导进行沟通说服,在以质量第一条件下,业主基本接纳了我提议,规定施工单位进行公开招标,把往日以最低价中标模式转换为综合评标模式,价格从从前70分转为30分,就算中铁建价格跟小单位相差二分之一,我们价格分也能拿到15分,但我们设备,人员,业绩,信誉,售后都是领导公认,这方面分我们应当可以拿满分,这样下来对中铁建优势就很大。但这给辛劳工作将近一年老马和志健带来不小打击,我也感到很不安,这也是没有措施措施,但愿能理解。
下一步还是打算继续往这方面发展,想尽一切措施让xx在第一次公开开标时能拿下第一份协议,这样下面工作就好做了。签协议第一种原则,绝对不会以减少价格为条件,签订无利可图协议,争取利润最大化。
3、对办事处团体见解:我一直以工作和生活在这样一种团体而感到幸福,幸福同步也有些遗憾。不管出于什么原因或者说是目,今天能走到一起真是一种很大缘分(尤其是我),但由于个人利益,总是会发生某些
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