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第1篇
一、前言
工程质量管理部是公司质量管理体系的灵魂，是确保工程质量、提高企业竞争力的重要部门。其质量职责涵盖了工程项目的全过程，从项目策划、设计、施工、验收到售后服务，贯穿于整个工程项目的生命周期。以下将详细阐述工程质量管理部的质量职责。
二、质量职责概述
1.贯彻国家、行业和地方的工程质量法规、标准及规范。
2.制定公司内部工程质量管理制度，并监督实施。
3.组织开展工程质量检查、验收和评定工作。
4.对工程质量问题进行原因分析，制定整改措施，确保工程质量。
5.负责工程质量信息的收集、整理、分析和报告。
6.负责对施工人员进行质量意识培训，提高工程质量水平。
7.参与工程项目的技术评审和风险评估。
8.监督供应商的质量保证能力，确保材料、设备等质量。
9.组织实施质量改进项目，提高工程质量。
10.对工程质量事故进行调查、处理和总结。
三、具体质量职责
1.制定工程质量管理制度
工程质量管理部负责制定公司内部工程质量管理制度，包括但不限于：
（1）工程质量责任制：明确各部门、各岗位在工程质量方面的职责。
（2）工程质量检验制度：规定工程质量检验的范围、方法和要求。
（3）工程质量验收制度：明确工程质量验收的标准、程序和责任。
（4）工程质量事故处理制度：规定工程质量事故的调查、处理和报告程序。
2.组织工程质量检查、验收和评定
（1）定期对工程项目进行质量检查，确保工程质量符合相关标准。
（2）对工程项目进行阶段性验收，对不合格项目及时整改。
（3）对已完成项目进行质量评定，对优质工程给予表彰。
3.质量问题分析及整改
（1）对工程质量问题进行原因分析，找出问题根源。
（2）制定整改措施，确保问题得到有效解决。
（3）对整改效果进行跟踪验证，确保整改措施落实到位。
4.质量信息收集、整理、分析和报告
（1）收集工程项目质量信息，包括设计、施工、验收等环节。
（2）对质量信息进行整理、分析和报告，为管理层提供决策依据。
（3）定期向上级领导汇报工程质量状况。
5.质量意识培训
（1）组织开展质量意识培训，提高施工人员质量意识。
（2）定期对施工人员进行质量知识考核，确保培训效果。
6.技术评审和风险评估
（1）参与工程项目的技术评审，确保项目设计合理、可行。
（2）对工程项目进行风险评估，提出预防措施，降低质量风险。
7.供应商质量保证能力监督
（1）对供应商进行质量审核，确保其质量保证能力。
（2）对供应商提供的材料、设备进行质量检测，确保其符合要求。
8.质量改进项目实施
（1）组织开展质量改进项目，提高工程质量。
（2）对质量改进项目进行跟踪管理，确保项目顺利实施。
9.工程质量事故调查、处理和总结
（1）对工程质量事故进行调查，找出事故原因。
（2）制定事故处理方案，确保事故得到妥善处理。
（3）对事故进行总结，提出预防措施，防止类似事故再次发生。
四、结语
工程质量管理部在工程质量方面承担着重要职责，其质量职责的履行直接关系到工程项目的成功与否。因此，工程质量管理部应认真履行职责，确保工程质量，为公司创造良好的社会效益和经济效益。
第2篇
一、引言
工程质量管理部是公司质量管理体系的核心部门，负责制定、实施、监控和改进工程质量管理的各项制度和措施。本职责旨在明确工程质量管理部的质量职责，确保工程质量达到公司及国家标准，提升公司的品牌形象和市场竞争力。
二、质量职责概述
1.贯彻执行国家有关工程质量的法律法规、政策和标准。
2.制定公司工程质量管理制度，并组织实施。
3.监督、检查和评价工程项目质量，确保工程质量符合合同要求。
4.对工程项目进行质量事故调查和处理，提出改进措施。
5.组织质量培训，提高员工质量意识。
6.建立健全质量信息管理系统，实现质量信息的收集、分析和共享。
7.参与工程项目的设计、施工、验收等环节，确保工程质量。
8.对供应商进行质量评估，确保原材料、构配件、设备等质量符合要求。
9.指导、监督、检查分公司、项目部等下属单位的质量管理工作。
10.完成公司领导交办的其他质量管理工作。
三、具体职责
1.质量管理体系建设
（1）制定公司质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
（2）组织实施质量管理体系文件的编制、修订、审核和发布。
（3）组织对公司质量管理体系进行内部审核和外部审核，确保体系的有效运行。
2.质量管理制度
（1）制定公司工程质量管理制度，包括质量计划、质量控制、质量检验、质量事故处理等。
（2）组织实施质量管理制度，确保工程质量符合合同要求。
（3）对质量管理制度进行修订和完善，提高制度的有效性。
3.质量监控
（1）对工程项目进行全过程监控，包括设计、施工、验收等环节。
（2）对关键工序、关
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