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2025年设备润滑的管理制度汇编

目录

1.润滑管理制度包括哪些

2.润滑管理制度重要性和意义

3.润滑管理制度措施

4.设备润滑的管理制度

包括哪些

设备润滑管理制度是对企业生产设备进行有效保养和维护的重要环节，它涵盖了润滑油的选择、使用、更换、存储和废弃物处理等多个方面。主要包括以下几个部分：

1.润滑油品的选择：依据设备类型、工作条件和制造商推荐，选择合适的润滑油。

2.设备润滑计划：设定定期润滑的时间表和方法，确保设备得到及时有效的润滑。

3.润滑操作规程：明确各设备润滑点的加油量、加油周期和操作步骤。

4.润滑油的存储管理：规范润滑油的存储环境，防止污染和变质。

5.润滑油的监测与更换：定期检查润滑油的质量，适时更换，保证其性能。

6.废弃润滑油处理：制定合理的废弃物处理方案，遵守环保法规。

重要性和意义

设备润滑的管理制度对于企业的生产运营至关重要，它能够：

1.提高设备效率：良好的润滑可以减少设备内部摩擦，降低能耗，提高设备运行效率。

2.延长设备寿命：减少磨损，防止过热，延长设备的使用寿命。

3.保障产品质量：稳定的设备运行状态有助于保持产品质量的一致性。

4.减少停机时间：预防性润滑管理能减少突发故障，降低维修成本，减少停机时间。

5.环保合规：妥善处理废弃润滑油，符合环保法规要求，展现企业社会责任。

措施

1.设立专门的润滑管理团队，负责润滑油品的选购、使用和监控。

2.制定详细的操作手册，明确每个设备的润滑要求和程序，确保员工了解并执行。

3.建立润滑记录系统，追踪设备润滑情况，便于分析和改进。

4.定期培训员工，提升他们对润滑管理的认识和技能。

5.采购和使用专用的润滑工具，提高润滑工作的精确性和安全性。

6.对润滑油的存储区域进行定期检查，确保环境清洁干燥，防止污染。

7.引入先进的润滑油分析技术，提前预测设备可能出现的问题，采取预防措施。

8.与供应商建立长期合作关系，获取最新的润滑技术和产品信息。

通过上述措施，企业能够构建一套完善的设备润滑管理制度，从而实现设备的有效管理和维护，促进生产的稳定高效运行。

设备润滑的管理制度范文

设备润滑的管理制度设备的润滑管理工作是设备维修工作中的一个重要组成部分，为保证设备正常运转，防止事故发生，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度，正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂，特制定本制度。

1、包机司机负责日常润滑工作，包机维修工负责监督和配合。

2、车辆维修监理负责润滑监督和业务指导工作。贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。监督润滑用具的合理使用，总结和推广设备润滑的先进经验。

3、新设备在试车前，必须按照说明书要求进行加注油，并按照说明书要求周期及时更换清洗系统。

4、设备润滑系统的各部件应齐全完好，管路通畅，各设备润滑点位整洁，发现漏油、渗油时要及时查出原因进行处理，严禁跑、冒、滴、漏现象。

5、要采用小桶直接加油，避免二次倒装，统一由驻矿供应站用25l塑料油壶将大桶油分装好下井，现场油壶及加油器具要清洁，并对应编号，表明油牌号。对每个牌号的油脂要使用专用油器具，严禁混装混用；加（注）油时，应将设备加注油口擦试干净，以免污染；加油器具用完后，必须放回专用台架内，并保证清洁。

6、司机（或维修工）的工作职责

1）按照五定（定点、定质、定量、定期、定人）要求和有关规定认真做好设备润滑工作。

2）勤检查、勤巡视，发现润滑设备有异常情况或有滴漏现象应及时处理或向上一级报告。

3）保持润滑设备、器具和润滑油嘴以及润滑油脂干净清洁，不混乱润滑油脂牌号。

4）按规定期限或实际情况及时清洗油箱和更换润滑油脂，需维修工处理的也应及时提出实施。

5）自动注油装置，要每班检查油位、油温、油压、注油量，发现不正常，应及时处理。

6）按时加换润滑油脂并做好记录。

7、润滑油脂的管理

1）库房有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理，做好领用发放工作。

2）润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌，放置合理，严格控制混乱油脂牌号和类别。

3）保证润滑油脂质量，严防水、尘土、铁屑及其他杂质渗人。

4）对