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2025年设施维修管理制度15篇

目录

1.设施管理制度包括哪些方面

2.设施管理制度重要性

3.设施管理制度方案

4.设施维修管理制度15篇

设施维修管理制度是企业管理的重要组成部分，旨在确保企业设备的正常运行，提高生产效率，减少因设备故障导致的停机时间，保障员工安全，延长设备寿命，降低维修成本。

包括哪些方面

1.设备预防性维护计划：定期进行设备检查，预防潜在故障，减少突发性停机。

2.故障报修流程：明确设备故障报告机制，确保及时发现和处理问题。

3.维修人员资质管理：规定维修人员的技能要求和培训制度，保证维修质量。

4.维修记录与分析：记录每次维修情况，分析故障原因，优化维护策略。

5.应急响应计划：制定应对设备突发故障的紧急处理措施。

6.维修成本控制：设定维修预算，合理安排维修资源，控制维修成本。

7.设备更新与报废制度：评估设备性能，适时进行设备更新或报废。

重要性

设施维修管理制度的重要性体现在以下几个方面：

-生产效率：良好的设备状态是保证生产连续性和效率的关键。-安全性：及时维修能消除安全隐患，保护员工生命安全。-资源利用：有效维护延长设备使用寿命，降低更换设备的投入。-成本控制：预防性维护比应急维修更为经济，能节省维修费用。-企业形象：高效稳定的设备运行展示企业的管理水平。

方案

1.设立专门的设施管理部门，负责设备的日常管理和维护工作。

2.建立设备档案，详细记录设备的购买、安装、使用、维修等信息。

3.实施预防性维护计划，如定期清洁、润滑、校准等，结合设备使用情况调整维护周期。

4.提供持续的维修人员培训，确保他们掌握最新的维修技术和安全规程。

5.制定标准的故障报修流程，包括故障识别、报告、评估和修复步骤。

6.建立维修成本跟踪系统，监控维修费用，定期评估维修策略的有效性。

7.对老旧设备进行性能评估，根据设备状况和经济效益决定更新或报废。

通过上述方案，我们期望构建一个系统化的设施维修管理制度，为企业的稳定运营提供有力保障。

设施维修管理制度范文

第1篇安全设施、设备管理检修维修制度

（一）加强设备的维护保养，做到正确使用、精心维护、使设备经常处于良好状态，保证设备的长期，安全运转。

（二）企业应严格执行设备维护保养责任制，实行专机专责制或包机制，做到前后台设备有人负责。

（三）操作人员应通过岗位训练，对所使用的设备，做到四懂、三会，才能单独操作设备。

（四）操作人员必须做好下列主要工作：

1、严格按照操作规程进行设备的启动、运行与停机。

2、必须坚守岗位，严格执行安全检查制度，做好自查工作。

3、认真做好设备润滑工作，该注油部位，按规定注油，不能违漏。

4、严格执行交接班制度。

5、保持设备整洁。

（五）操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时报告。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停机，并及时上报。不弄清原因，不排除故障不得盲目开机，未处理的缺陷需记在运行记录上，并向下一班交待清楚。

（六）维修工（机、电、仪）对分工负责包干的设备，负有保证维修质量的责任，做到：

1、定时定点检查，主动向操作工了解设备运行情况。

2、发现缺陷及时清除，不能立即清除的缺陷，要详细记录及时上报，并结合设备检修予以消除。

3、按质按量完成维修任务。

（七）设备管理人员应对设备维护保养制度执行情况进行监督检查。

（八）设备检修间隔期及设备检查时发现和存在的问题要及时做好设备的检修。

第2篇设备设施维修保养管理制度

1、各物业公司一律不许自行对高压供电设备进行维修保养。如遇此类设备出现故障,应报请专业供电主管部门处理。

2、各物业公司所有特种设备设施(如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、消防系统、安防系统机械维修检查等)一律实行外委维护保养。对于外委项目维保,工程部应指派专人监督维修保养质量;每次外委项目实施作业前,外委单位应先到工程部办理进场作业手续方可到设备安装地点进行作业。

3、维修

(1)检查中如发现设备设施存在隐患或性能劣变,维修主管应提前备好相关备件,预订维修时间实施作业。

(2)如在预定维修时间施工影响业户正常生活,则需报经管理处主任同意后方可实施,并提前告知