公司工程质量管理规范.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司工程质量管理工作，确保工程质量达到国家及行业标准，提高工程质量水平，保障公司合法权益，特制定本规范。

第二条本规范适用于公司所有在建工程的质量管理，包括新建、改建、扩建、装修等工程项目。

第三条公司工程质量管理工作应遵循“预防为主、过程控制、持续改进”的原则。

第四条公司应建立健全工程质量管理体系，明确各级人员的质量责任，确保工程质量管理工作有效实施。

第二章组织机构与职责

第五条公司成立工程质量监督管理领导小组，负责工程质量管理的决策、监督和协调工作。

第六条工程质量监督管理领导小组组成如下：

1.组长：公司总经理或其授权人；

2.副组长：公司副总经理或其授权人；

3.成员：相关部门负责人、专业技术负责人、质量监督员等。

第七条各级人员的质量职责：

1.项目经理：全面负责工程项目的质量管理，确保工程质量达到合同要求；

2.技术负责人：负责工程技术的指导和监督，确保技术方案的正确实施；

3.施工负责人：负责施工过程中的质量控制，确保施工质量符合设计要求；

4.质量监督员：负责工程质量监督检查，发现问题及时报告并督促整改；

5.采购负责人：负责工程材料的采购和质量控制；

6.检测人员：负责工程质量的检测和验收。

第三章工程设计质量管理

第八条工程设计应符合国家及行业标准，满足使用功能和安全要求。

第九条设计单位应具备相应的资质，设计文件应完整、准确、规范。

第十条设计变更应经设计单位确认，并报监理单位审批。

第十一条设计交底应由设计单位进行，确保施工人员充分理解设计意图。

第四章施工质量管理

第十二条施工单位应具备相应的资质，施工人员应经过专业培训，持证上岗。

第十三条施工前应编制施工组织设计，明确施工工艺、质量标准和进度安排。

第十四条施工过程中应严格执行施工方案，确保施工质量。

第十五条施工单位应建立质量检验制度，对施工过程中的每个环节进行检验，发现问题及时整改。

第十六条施工单位应定期对施工人员进行质量教育，提高施工人员的质量意识。

第五章材料设备质量管理

第十七条工程材料、设备应符合国家及行业标准，满足设计要求。

第十八条材料设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格供应商。

第十九条材料设备进场前应进行验收，验收合格后方可使用。

第二十条材料设备使用过程中应加强管理，确保材料设备质量。

第六章工程验收管理

第二十一条工程验收应严格按照国家及行业标准进行。

第二十二条工程验收分为分项验收、分部验收和竣工验收。

第二十三条分项验收由施工单位组织，监理单位监督；分部验收由监理单位组织，施工单位参与；竣工验收由建设单位组织，监理单位、施工单位、设计单位、质量监督部门等参与。

第二十四条工程验收合格后，方可交付使用。

第七章质量事故处理

第二十五条发生质量事故，应立即启动应急预案，采取措施防止事故扩大。

第二十六条质量事故调查组应及时查明事故原因，提出处理意见。

第二十七条质量事故处理应遵循“四不放过”原则，即：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

第八章持续改进

第二十八条公司应定期对工程质量管理体系进行评审，发现问题及时改进。

第二十九条公司应加强质量信息收集，分析质量趋势，为质量管理提供依据。

第三十条公司应鼓励员工参与质量管理，提高员工的质量意识。

第九章附则

第三十一条本规范由公司工程质量监督管理领导小组负责解释。

第三十二条本规范自发布之日起施行。

注：本规范仅供参考，具体内容应根据实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司工程质量管理，确保工程质量达到国家及行业规定的标准，提高公司市场竞争力，特制定本规范。

第二条本规范适用于公司所有在建工程及新建工程的质量管理。

第三条公司工程质量管理应遵循以下原则：

1.法规先行，标准严格；

2.预防为主，过程控制；

3.责任明确，奖惩分明；

4.持续改进，追求卓越。

第二章组织机构与职责

第四条公司成立工程质量管理部门，负责工程质量的监督、检查、验收和考核工作。

第五条工程质量管理部门的主要职责：

1.制定和实施工程质量管理制度；

2.组织编制工程质量计划；

3.监督工程质量检查和验收；

4.负责工程质量事故的调查和处理；

5.组织开展质量教育培训；

6.完成公司领导交办的其他工作。

第六条各项目部应设立质量管理小组，负责本项目的质量管理工作。

第七条质量管理小组的主要职责：

1.负责项目质量计划的编制和实施；

2.组织项目质量检查和验收；

3.负责项目质量事故的调查和处理；

4.完成项目部领导交办的其他工作。

第三章工程