仓储管理制度课件.pptxVIP

仓储管理制度课件

目录

01

仓储管理概述

02

仓储作业流程

03

仓储设备与技术

04

库存控制方法

05

仓储安全管理

06

仓储成本控制

仓储管理概述

01

定义与重要性

重要性概述

保障物资安全，提升物流效率

仓储管理定义

物资存储与管理活动

01

02

仓储管理的目标

最大化仓库空间利用率，减少闲置面积，提升存储效率。

高效利用空间

确保库存物品完好无损，防止丢失、损坏，保障企业资产安全。

物品安全保管

仓储管理的功能

确保物资安全存放，满足生产和销售的物资需求。

物资存储

根据生产和订单需求，高效调配物资，确保供应链顺畅。

物资调配

记录物资出入库信息，提供数据支持，优化仓储管理流程。

信息管理

仓储作业流程

02

入库作业管理

对入库货物进行数量、质量、规格等全面检查，确保货物符合要求。

货物验收

将货物信息录入系统，建立货物档案，便于后续管理和追踪。

信息录入

存储作业管理

入库管理流程

规范入库验收、登记、上架，确保物品准确、高效入库。

库存盘点管理

定期进行库存盘点，核对物品数量，及时发现并处理差异。

出库作业管理

明确出库流程，确保货物准确、高效出库。

出库流程规范

出库前核对库存，详细记录出库信息，保障库存数据准确性。

库存核对与记录

仓储设备与技术

03

常用仓储设备

用于存放货物的金属或木制结构，提高空间利用率。

货架系统

采用自动化设备实现货物快速、准确分拣，减少人工错误。

自动化分拣

用于搬运、堆垛货物的机械设备，提升作业效率。

叉车

01

02

03

仓储自动化技术

01

自动分拣系统

高效分拣货物，减少人工错误，提升仓储运作效率。

02

智能仓储机器人

执行搬运、码垛等任务，减轻人力负担，增强仓储灵活性。

信息技术在仓储中的应用

条码RFID提效率

数据采集技术

WMS优化作业流

仓储管理系统

自动化与智能化

设备提升精准度

库存控制方法

04

定量控制方法

根据需求预测，设定合理的安全库存量，确保库存不积压也不过度短缺。

设定安全库存

01

通过定期盘点，及时调整库存数量，保持库存与实际需求相符。

定期盘点调整

02

定期控制方法

定期全面盘点库存，确保数量准确，及时调整库存策略。

周期盘点

对库存商品定期检查，防止过期、损坏，保证商品质量。

定期检查

高效库存管理策略

01

定期盘点库存

定期盘点确保库存数据准确，及时调整库存策略。

02

先进先出原则

采用先进先出，减少库存积压，保证商品新鲜度。

03

智能系统辅助

利用智能系统预测需求，优化库存分配，提升管理效率。

仓储安全管理

05

安全操作规程

明确入库流程，确保货物堆放稳固，避免坍塌伤人。

入库安全操作

出库前进行安全核查，确保货物无误，防止错发引发事故。

出库安全核查

防火与防盗措施

01

防火措施

安装烟雾报警器，定期检查消防设施，确保安全通道畅通。

02

防盗措施

加强仓库监控，设置门禁系统，定期进行安全巡查。

应急预案与事故处理

事故后进行复盘分析，总结经验教训，优化预案。

事后复盘

明确事故响应流程，确保快速有效应对，减少损失。

事故响应

制定详尽应急预案，涵盖火灾、泄漏等突发情况。

预案制定

仓储成本控制

06

成本构成分析

含保管、装卸搬运等费用

保管装卸费用

含仓储损失、折旧租赁等费

损失折旧费用

含管理、工资福利等费用

管理人工费用

成本控制策略

减少库存积压，提高库存周转率，降低存储成本。

优化库存管理

采用自动化设备，优化作业流程，减少人力成本和时间成本。

提升作业效率

成本效益评估方法

01

成本效益分析

对比支出与效益，评价绩效。

02

比较历史数据

对比历史与当期，分析成本变动。

03

最低成本法

对效益确定项目，比较实施成本。

谢谢