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仓储管理课件PPT模板
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目录
仓储管理概述
01
仓储流程设计
02
仓储设备与技术
03
库存控制方法
04
仓储安全管理
05
仓储成本控制
06
仓储管理概述
章节副标题
PARTONE
仓储管理定义
仓储管理是指对仓库内物资的接收、存储、保管、分拣、配送等全过程的计划、组织、指挥、协调和控制活动。
仓储管理的含义
仓储管理的目标是确保物资的安全、完整，提高仓储空间和设备的使用效率，降低物流成本，满足客户服务需求。
仓储管理的目标
仓储管理重要性
高效的仓储管理能优化库存流转，减少供应链中断，确保产品及时到达消费者手中。
确保供应链效率
准确的库存管理和快速的订单履行能够提升客户体验，增强客户忠诚度和满意度。
提高客户满意度
通过精确的库存控制和空间利用，仓储管理可以显著降低存储、运输和人力成本。
降低运营成本
仓储管理目标
通过优化货位布局和使用自动化设备，提升仓储空间利用率和货物存取速度。
提高存储效率
实施严格的库存管理系统，定期盘点，确保库存数据与实际库存相符，减少误差。
确保库存准确性
通过合理规划运输路线和批量采购，减少运输和采购成本，提高整体物流效率。
降低物流成本
仓储流程设计
章节副标题
PARTTWO
收货与验收流程
货物到达仓库后，工作人员需核对送货单据，确认货物种类、数量与订单是否一致。
货物接收
将收货信息准确录入仓储管理系统，包括货物编号、数量、入库日期等，以便追踪和管理。
数据录入系统
对货物进行外观检查和质量抽检，确保货物符合入库标准，无损坏或质量问题。
质量检验
存储与保管流程
对货物进行质量、数量和规格的检查，确保入库商品符合要求，防止错误和损失。
入库验收流程
根据商品特性设置适宜的仓储环境，如温度、湿度控制，确保商品质量不受影响。
温湿度控制
采用条形码或RFID技术，实现货物快速定位，提高存取效率，减少仓储空间浪费。
货物定位系统
定期对库存商品进行盘点，及时发现差异，纠正错误，保证库存数据的准确性。
定期盘点制度
01
02
03
04
发货与配送流程
仓库收到销售订单后，进行拣选、打包，确保货物与订单信息一致。
订单处理
01
根据配送计划，将打包好的货物安全、有序地装入运输车辆。
装车作业
02
利用GPS和物流软件优化配送路线，减少运输时间和成本。
运输路线规划
03
通过实时追踪系统，监控货物在途中的位置，确保按时送达。
货物追踪
04
货物到达目的地后，由收货方进行签收确认，完成配送流程。
配送与签收
05
仓储设备与技术
章节副标题
PARTTHREE
常用仓储设备
货架是仓储中用于存放货物的基本设备，常见的有托盘式、驶入式和自动化立体货架。
货架系统
01
输送设备如输送带和滚筒输送机，用于在仓库内高效地移动货物，减少人工搬运。
输送设备
02
拣选系统包括拣选车和拣选机器人，它们能够快速准确地从货架上挑选出订单所需的商品。
拣选系统
03
自动化仓储技术
利用自动化立体仓库系统，实现货物的自动存取，提高空间利用率和作业效率。
自动化立体仓库
自动分拣系统通过识别条码或RFID标签，快速准确地将货物分拣到指定位置。
自动分拣系统
AGV在仓库内自动导航，无需人工干预，可实现货物的高效搬运和配送。
无人搬运车（AGV）
智能货架通过传感器监控库存水平，实时更新库存信息，减少缺货或过剩情况。
智能货架技术
信息技术在仓储中的应用
通过扫描条形码或RFID标签，实现货物快速识别与追踪，提高仓储管理效率。
01
WMS软件帮助实时监控库存水平、货物流动，优化仓储空间和作业流程。
02
使用自动化导引车(AGV)和输送带系统，减少人工操作，提升仓储作业的准确性和速度。
03
通过在仓库中部署传感器和设备，实现对货物状态和环境条件的实时监控和数据分析。
04
条形码和RFID技术
仓库管理系统(WMS)
自动化搬运系统
物联网(IoT)技术
库存控制方法
章节副标题
PARTFOUR
定量库存控制
EOQ模型帮助确定最佳订货量，以最小化订货成本和持有成本，实现库存成本的经济平衡。
经济订货量模型（EOQ）
通过定期盘点库存水平，根据设定的补货点及时补充库存，确保库存量维持在安全水平。
定期盘点与补货
设定库存的最小和最大阈值，当库存降至最小值时自动触发补货，以防止缺货或过剩。
最小最大库存系统
定期库存控制
周期性盘点
01
周期性盘点是定期库存控制的一种方法，通过定期对库存进行清点，确保库存数据的准确性。
固定时间补货
02
固定时间补货策略要求在特定时间点检查库存水平，并根据预设的补货规则进行补货。
经济订货量模型
03
经济订货量（EOQ）模型用于确定最佳的订货量，以最小化总库存成本，包括订货成本和持有成本
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