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兼职安全员管理规范与流程

一、总则

本公司出于确保安全生产，保障员工人身健康及安全，构建和谐劳动关系的考量，特制定本《兼职安全员管理规范与流程》。其主要目的是通过健全兼职安全员管理和相关工作流程，关照企业各项危险源的辨识及风险治理，以实现企业安全生产的高效性和持续性。

本管理规范涵盖兼职安全员职责设定、资质审查、培训上岗、日常监督检查、事故报告与应急处理、考核评价、合规监督及违规处理等关键环节与程序。下文的条款旨在明确兼职安全员的权利与义务，突出其在保障工作环境安全方面的重要角色，并确保所有安全员工作建立在科学合理与责任明晰的基础之上。

工作效率的提升，安全事故的防治及安全文化的营造需全体员工的共同参与与响应。通过之前述的管理规范与流程，实行失责必究，激励先进，奖惩分明的制度。同时鼓励兼职安全员主动参与公司管理，提出安全工作建议，助力公司构建一个严谨、负责、安全的工作环境。

为了充分实现《兼职安全员管理规范与流程》之成效，除了需要提升兼职安全员自身素养和职业素养之外，更需调节完善企业内部的安全管理体系，加强安全知识培训，创建安全意识普及环境，并开展定期的安全检查与自查自纠工作。只有这样，才能确保兼职安全员的日常监督和检查工作得以有效开展，促成安全生产工作的高质量和可持续发展。

本公司要求全体兼职安全员认真贯彻执行本管理规范与流程，并将担当角色融入日常工作中，不断提升个人绩效，协助企业达成总体安全生产目标。同时本公司尽责提供一个明确的框架和足够资源，以保障兼职安全员顺利执行工作，有效地在保障员工及自身安全的前提下，确保企业安全稳定运行。

可以通过下表获取兼职安全员管理规范与流程的详细内容：

序号

管理环节

具体内容

责任方

1

资质审查

确定应聘者资格，环境适应性及专业技能审核。

人力资源部

2

培训教育

定期安全知识、操作技能、应急处理流程培训等。

安全教育部门

3

日常工作内容

监督安全生产实施情况，现场巡查及检查。

兼职安全员

4

事故汇报

事故发生后30分钟内报告安全管理部门，并提供详细报告。

兼职安全员

5

应急处理

执行紧急疏散、医疗救助及后续排查等紧急措施。

兼职安全员与安全应急小组

6

考核评价

定期对兼职安全员工作表现进行评价考核。

安全考核小组

7

合规检查

确保兼职安全员遵循国家及行业相关规定。

合规监督部门

8

违规处理

对违规行为进行记录，并依规进行处罚。

职能管理部门

1.1目的与意义

?目的与意义概述

为确保兼职安全员工作的规范性、有效性与可持续性，特制定本《兼职安全员管理规范与流程》。其核心目的在于通过明确的管理准则和标准化的作业流程，全面提升兼职安全员的综合素质和工作能力，进而增强企业安全生产管理水平，有效防范和减少各类生产安全事故的发生。本规范与流程的重要意义不仅体现在对现有安全管理体系的有益补充和优化，更在于为企业的安全文化建设奠定坚实基础，为员工的生命财产安全构筑坚实防线。

?具体目标详述

本规范与流程旨在达成以下具体目标：

规范管理，统一标准：

明确兼职安全员选拔、培训、考核、使用及退出等各环节的标准与要求。

建立统一的管理框架，确保各类组织或项目对兼职安全员的管理尺度一致。

保障兼职安全员工作的公平性、公正性。

提升能力，规范行为：

通过系统化的培训与管理，提升兼职安全员的安全意识、知识水平和实际操作技能。

引导兼职安全员依据既定规范与流程开展安全巡查、隐患排查、安全宣传等工作。

确保安全指令的有效传达与执行。

强化监督，落实责任：

明确企业法人或项目经理与兼职安全员在安全生产方面的权责关系。

建立健全对兼职安全员工作表现的监督与评估机制。

促进企业安全生产主体责任的落实到位。

预防事故，保障安全：

利用兼职安全员的“前沿”视角，及时发现并报告潜在的安全风险和隐患。

作为企业与一线员工沟通的桥梁，促进安全信息的有效流通。

最终实现降低事故发生率、减轻事故损失的核心目标。

?意义总结

综上所述制定并严格执行《兼职安全员管理规范与流程》，对于优化人力资源配置、加强安全生产基础建设、培育积极的安全文化氛围具有至关重要的现实意义。它是企业构建现代安全生产管理体系、实现安全、健康、可持续发展战略目标的有效支撑工具。

?关键绩效指标（示例）

为确保规范有效落地，可参考以下关键绩效指标（KPIs）进行评估与管理：

指标类别

具体指标

目标设定

能力建设

兼职安全员年度培训覆盖率（%）

≥95%

兼职安全员考核合格率（%）

≥90%

工作行为

兼职安全员安全检查记录完整性与及时性（%）

≥90%

安全隐患报告数量与有效性（个/年）

年均增长不低于10%，报告隐患按期整改率≥95%

监督与评估

兼职安全员工作表现定期评估覆盖率（人次/年）

每年至少评估一次

效果产出

特定区域或岗位兼职安