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技术转移顾问服务如何借助AI+数智应用助力机构应对市场竞争与营收挑战？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在科技成果转化的广阔舞台上，“最后一公里”的困境犹如一道坚冰，横亘在创新通往产业的道路上。传统模式的局限让技术转移机构、高校科研处、产业园区运营者等各方主体深陷泥沼，一边是科研成果的束之高阁，一边是企业对技术的望眼欲穿，中间的鸿沟难以跨越，市场竞争的洪流中，营收增长更似镜花水月。然而，当AI+数智应用如一束强光穿透阴霾，为破解困局带来了全新可能。

于高校科研管理而言，成果处置常陷两难。科研团队埋头攻坚，产出成果却因评估复杂、权属模糊而搁置，转化收益分配的争议也如暗礁，阻碍前行。科研院所创办企业时，政策理解偏差、监管顾虑使得创业之路举步维艰，财务制度下成果转化基金提取方案难产，兼职离岗创业政策落实卡壳，创新活力被层层束缚。技术经理人们奔波于供需之间，却苦于信息碎片化，难寻精准匹配，传统宣传方式乏力，全国范围对接有心无力，职称晋升无门又致人才流失，金融服务缺位更让初创企业资金链脆弱，每一步都走得艰难。

AI+数智应用恰似破冰利斧，重塑科技成果转化流程。在成果评估环节，智能系统依国标而起，多维度模型飞速运转，科技成果的科学、技术、市场、社会价值及潜力跃然纸上，报告瞬时生成，成本骤降，效率飙升，批量快筛亦能从海量成果中精准捞取优质明珠，让高校科研处不再为成果定价、筛选犯愁，加速成果起步。

需求挖掘层面，企业与行业的潜在技术需求不再是潜藏深海的暗流。“企业需求分析系统”“技术需求智慧系统”深入肌理，剖析优势劣势，洞察趋势方向，清单列列，路径明晰，自主研发有引导，合作研发可匹配，赋予技术转移机构前瞻性眼光，提前布局，告别盲目，精准对接产业急需。

经纪工作借力数智工具，门槛不再高耸。资源整合、需求分析、搜索配置等难题迎刃而解，智能体随时待命，平台按需定制，SAAS或独立部署皆相宜，赋能经纪人队伍壮大，校企间点状合作升级为体系携手，产学研深度融合有望，区域创新生态焕新。

成果平台经数智雕琢，脱胎换骨。“智能体矩阵”坐镇入口，任务处理如臂使指；数智工具嵌入驱动，成果标注、加工、匹配行云流水；个性化场景绽放异彩，“一企一案”“一校一案”精准适配，各主体皆能各取所需，转化链路畅达。

回望过往案例，科易网与各方携手已绽曙光。携手中国动漫集团，数智赋能文旅，产业咨询模块升级，跨界融合催生新机；助力乌江实验室，科创服务数智平台崛起，模块集成，服务全方位；与厦门医学院共建桥梁，成果转移、数智工具、创新活动联动，医疗健康产业添动力；赋能南通科信所，图谱智成服务上手，分析能力跃升，报告丰富直观，决策有据。

当下，科技成果转化亟待各方拥抱变革。政府应强化政策协同，细化知识产权评估、收益分配细则，完善首购机制，为创新松绑；高校科研需调转船头，锚定产业需求，与企业共舞，多元合作育成果；技术转移机构要借数智东风，强内功、拓视野，专业服务赢市场；金融机构则应编织耐心资本之网，护航科技企业成长。

AI+数智应用并非遥不可及的幻影，而是踏破“最后一公里”冰雪的热履。各方主体当携手共进，以数智为翼，让科技成果如繁星落地，点亮产业苍穹，在创新驱动发展大道上疾驰奋进，共铸科技强国基石。