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技术转移机构如何借助AI+数智应用打造差异化竞争力？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在科技成果转化的广阔天地中，“最后一公里”的梗阻问题如同隐藏在暗处的礁石，阻碍着科技创新之船顺利驶向产业创新的彼岸。这一问题不仅关乎科研成果能否真正转化为现实生产力，更影响着新质生产力的发展与国家创新能力的提升。而AI+数智应用的出现，恰似一盏明灯，为技术转移机构照亮了打造差异化竞争力、破解转化难题的道路。

一、传统技术转移模式的困境与挑战

长期以来，技术转移机构在推动科技成果转化过程中面临着诸多困境。从政策层面来看，成果转化政策的衔接协调不够紧密，落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门的监管要求却日益严格，导致科研院所在创办企业时存在诸多顾虑，不敢轻易尝试。同时，针对国企成立初创公司的支撑保障机制也存在缺失，使得一些有潜力的科技成果难以通过企业化运作实现转化。

在科研导向方面，高校和科研院所的科研方向与产业需求存在脱节现象。高校传统的“从书本中来，到论文中去”的模式根深蒂固，科研院所也多以获得专利等作为成果验收指标，而对成果的应用情况关注不足。这使得企业在转化相关成果时，往往需要投入大量成本进行熟化或二次开发，且面临难以规模化生产的问题。此外，校企产学研合作多是协议式、点状式合作，缺乏系统性、长期性和多元性，无法形成高效的协同创新效应。

成果评估定价、权利归属和收益分配等问题也是困扰技术转移机构的难题。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中困难重重。定价过高会降低金融机构的投资意愿，定价过低则可能造成国有资产流失。同时，虽然法律赋予了国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果一定的处置权和收益权，但在实际操作中，由于缺乏相关细则指导和机制保障，这些权益难以充分落实。例如，作价入股后的责任风险缺乏机制保障，部分单位因担心股权贬值的追责风险而对转化持保守态度；收益分配缺乏明确细则，单位内部分配比例不清晰，行政干预现象时有发生。

从市场化、专业化服务生态来看，技术转移机构的服务水平有待提高。科研院所在技术和产品宣传方面主要依赖展览、活动等传统方式，服务机构的介入和支撑不足。全国重点技术（产权）交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。而且，我国技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致技术转移专业人才短缺。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失，科技保险、科技债务等新型科技融资产品匮乏。

二、AI+数智应用：破解转化难题的新引擎

面对传统技术转移模式的诸多困境，AI+数智应用为技术转移机构带来了新的机遇和变革力量。通过将人工智能和大数据技术深度融入技术转移的各个环节，能够有效提升转化效率，降低成本，打造差异化竞争力。

（一）科技成果评估评价快筛：精准筛选优质成果

在科技成果评估评价方面，AI+数智应用能够重构评价服务体系，降低评价成本，拓展应用场景。例如，依据成果评价的国家标准自主研发的“成果评价分析系统”，可利用智能化分析技术，从科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力等多个维度对科技成果进行评估，快速生成评价报告。这不仅提高了评价的效率和准确性，还能帮助技术转移机构更好地了解科技成果的综合价值，为后续的转化工作提供有力支持。

对于批量科技成果筛选评价的需求，“成果快筛智能系统”能够发挥重要作用。它可以对科技成果进行客观的评分赋值，并根据用户需求提供分级比选结果清单，使技术转移机构能够从海量成果中迅速锁定符合要求的优质成果，节省大量的时间和精力。

（二）需求挖掘：洞察潜在需求，助力决策

AI+数智应用还能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。以“企业需求分析系统”为例，它能够深入分析企业的现有优势与不足，挖掘企业潜在的技术需求，并洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，为企业提供技术需求建议清单。基于此，企业可以更加明确自身的技术需求，选择合适的研发路径，无论是自主研发还是对外合作，都能更加有的放矢。

在行业需求挖掘方面，“技术需求智慧系统”能够对所关注的技术领域进行全面分析，识别现有优势与不足，前瞻性地挖掘潜在技术需求。这有助于技术转移机构提前布局，为行业发展提供更具针对性的技术转移服务，推动产业升级。

（三）经纪平台：赋能技术经纪人，提升服务水平

针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，AI+数智应用提供了一系列数智应用产品，为技术经纪人赋能。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益，技术经纪人可以获得资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等全方位的支持。例如，“技术方案智成系