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如何提高企业

盈利能力页

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精益求精，善益求善。

如何让企业提高盈利能力？

企业经营的核心首先是生存、发展，最终要实现盈利，利润是衡量一个

企业是否优秀的标准。随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延，，行业平均

利润率水平将不断缩水，企业发展的机会和空间会越来越小，因此企业必须

要寻找新的利润增长点，打造出一个适合自己的盈利模式，提升企业盈利能

力

企业如何才能提高盈利能力，应关注以下几个方面的问题：一是企

业的战略选择，即如何选择自己既具优势又有较好的市场空间的行业或项

目，以避免低层次的重复建设而使自己陷入被动的恶性竞争之中;二是企业经

营模式的调整与变革，或者说企业盈利模式的选择与建设。采用什么样的企

业经营模式，不是一简单的形式，它关系到企业经营质量与经营能力的成长

问题;三是企业组织架构的现代化，传统的组织结构已经成为影响企业发展的

一个重要因素，很可能使企业坐失发展的良机;四是科技的发展与进步。企业

的竞争，说到底还是产品在说话，没有科技的进步，企业的发展就缺乏坚实

的基础;五是人才的培养与使用。企业的盈利能力归根到底，还是人才的作

用，有好的营利模式而没有好的执行人才，那也是一句空话。人才是企业产

产业链中最重要的一个配套环节，必须予以高度重视。

。

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一、市场基数率

，快消品企业必须把市场基数扩张做为企业能否实现销量目标、能

否实现企业盈利的基础性核心指标，企业销量的增长点必须从纵向深度扩展

转为横向延伸扩张。

二、盈亏平衡点销量

在行业平均利润率一定的前提下，企业在经营过程中要实现盈利，

首先必须把握好盈亏平衡点，即控制好实现盈亏平衡的保本销售收入，它是

企业实现盈利的基础。首先要确保每月销售量不得低于盈亏平衡点销量，严

格控制费用的增长比例，使其低于收入的增长，并且不断扩大销售规模，才

能使企业获得更大的盈利。

三、产品综合毛利率

企业要想获得利润，就要提高或达到一个最低的产品综合毛利率水

平，这是实现盈利的前提。企业提高产品综合毛利率可采取的措施有如下三

个：1、设法采用同价值、价格低的新原料或进行比价采购降低原料成本；

2、不断研发具有高毛利的新产品来取代老产品；3、改进营销措施，强力推

广高毛利产品，提高相对较高毛利率产品的销售比率，从而达到提高企业产

品综合毛利率的目的。

四、产品结构率

3。的体公而从的司找的利业在式的公出划展业制有题的虑而如考作要品，时关行。毁成嬉荒勤证。提实为高企，转率的资本运