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2025年一级人力资源师综合评审测试题及答案
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.以下哪种人力资源战略属于吸引战略?()
A.强调创新和弹性
B.注重员工的长期发展
C.以低成本获得大量员工
D.鼓励员工参与管理
答案:C。吸引战略主要是通过以低成本来获取大量的员工,注重员工的稳定性和可靠性。选项A强调创新和弹性是投资战略的特点;选项B注重员工长期发展也是投资战略的表现;选项D鼓励员工参与管理更多是参与战略的特征。
2.平衡计分卡从四个维度衡量企业绩效,其中不包括()。
A.财务维度
B.客户维度
C.生产维度
D.学习与成长维度
答案:C。平衡计分卡的四个维度分别是财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度,不包括生产维度。
3.劳动争议仲裁的时效为()。
A.30天
B.60天
C.1年
D.2年
答案:C。根据相关法律规定,劳动争议申请仲裁的时效期间为1年。仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。
4.()是指企业在一定时期内生产经营活动中所发生的各种劳动耗费的总和。
A.人工成本
B.劳动成本
C.生产成本
D.经营成本
答案:A。人工成本是指企业在一定时期内生产经营活动中所发生的各种劳动耗费的总和,包括工资、福利、保险等。劳动成本表述不准确;生产成本包含的范围更广,不仅有人工成本还有原材料等其他成本;经营成本是企业从事主要业务活动而发生的成本。
5.以下属于人力资源需求预测定量方法的是()。
A.经验预测法
B.德尔菲法
C.转换比率法
D.描述法
答案:C。转换比率法是人力资源需求预测的定量方法,它通过计算企业业务活动量与人力资源数量之间的比例关系来预测人力资源需求。经验预测法、德尔菲法和描述法都属于定性预测方法。
6.培训成果转化的第一层面是()。
A.依样画瓢式的运用
B.举一反三
C.融会贯通
D.自我管理
答案:A。培训成果转化分为四个层面,第一层面是依样画瓢式的运用,即员工在工作中直接应用所学的知识和技能。举一反三是第二层面,融会贯通是第三层面,自我管理是第四层面。
7.()是指企业根据员工的工作绩效表现给予的一次性奖励。
A.绩效工资
B.奖金
C.津贴
D.福利
答案:B。奖金是企业根据员工的工作绩效表现给予的一次性奖励。绩效工资是与员工绩效挂钩的工资组成部分,通常是按月或按季度发放;津贴是对员工在特殊劳动条件和工作环境下的额外劳动消耗和生活费用支出的补偿;福利是企业为员工提供的各种非货币形式的待遇。
8.企业年金属于()。
A.基本养老保险
B.补充养老保险
C.商业保险
D.医疗保险
答案:B。企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。它不属于基本养老保险,也不是商业保险和医疗保险。
9.以下关于工作分析的说法,错误的是()。
A.工作分析是人力资源管理的基础
B.工作分析可以为招聘提供依据
C.工作分析只需要分析工作的内容
D.工作分析可以为绩效评估提供标准
答案:C。工作分析不仅要分析工作的内容,还包括工作的职责、工作的环境、工作的任职资格等多个方面。工作分析是人力资源管理的基础,它可以为招聘、培训、绩效评估等提供依据。
10.()是指员工与企业之间心理契约的破裂。
A.员工离职
B.员工不满
C.员工倦怠
D.员工关系危机
答案:D。员工关系危机是指员工与企业之间心理契约的破裂,表现为员工对企业的信任度下降、工作积极性降低等。员工离职是员工关系危机的一种结果;员工不满是一种情绪表现;员工倦怠是员工在工作中出现的身心疲惫状态。
11.以下属于人力资源供给预测内部供给方法的是()。
A.市场调查法
B.人员核查法
C.招聘广告法
D.校园招聘法
答案:B。人员核查法是人力资源供给预测的内部供给方法,它通过对企业现有人力资源的数量、质量、结构等进行核查,来预测未来的人力资源供给情况。市场调查法主要用于了解外部人力资源市场的情况;招聘广告法和校园招聘法是企业进行外部招聘的方法。
12.绩效管理的核心环节是()。
A.绩效计划
B.绩效实施
C.绩效评估
D.绩效反馈
答案:C。绩效评估是绩效管理的核心环节,它通过对员工的工作绩效进行评价,为员工的薪酬调整、晋升、培训等提供依据。绩效计划是绩效管理的起点,绩效实施是将绩效计划付诸实践的过程,绩效反馈是将绩效评估结果反馈给员工,以促进员工的改进和发展。
13.()是指企业为员工提供的各种培训和发展机会。
A.员工福利
B.员工开发
C.员工激励
D.员工保障
答案:B。员工
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