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第1篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，各行各业对专业咨询服务的需求日益增长。为了规范专项方案咨询市场，保障咨询服务的质量和效率，提高客户满意度，特制定本专项方案咨询费标准。本标准适用于各类专项方案咨询服务，包括但不限于市场调研、项目管理、风险评估、技术评估、战略规划等。
二、咨询费构成
1.咨询人员费用：包括咨询人员的工资、福利、社会保险等。
2.项目管理费用：包括项目策划、组织、协调、监督等费用。
3.差旅费用：包括咨询人员出差产生的交通、住宿、餐饮等费用。
4.资料费用：包括收集、整理、分析相关资料的费用。
5.技术费用：包括使用专业软件、设备等产生的费用。
6.其他费用：包括通讯、办公、培训等费用。
三、咨询费计算方法
1.按项目规模计算：根据项目规模的大小，按项目总金额的一定比例收取咨询费。
2.按人员数量计算：根据参与咨询项目的人员数量，按每人每天的咨询费用收取。
3.按工作量计算：根据咨询工作量的大小，按工作量的一定比例收取咨询费。
4.按时间计算：根据咨询项目的时间长短，按每天或每月的咨询费用收取。
5.按固定费用计算：对于一些固定服务项目，如年度咨询服务、常年顾问服务等，按固定费用收取。
四、咨询费标准
1.咨询人员费用：
（1）初级咨询人员：每人每天1000-1500元。
（2）中级咨询人员：每人每天1500-2000元。
（3）高级咨询人员：每人每天2000-3000元。
2.项目管理费用：
（1）项目策划：按项目总金额的1%-3%收取。
（2）组织协调：按项目总金额的0.5%-1%收取。
（3）监督执行：按项目总金额的0.5%-1%收取。
3.差旅费用：
（1）交通费用：按实际发生的交通费用收取。
（2）住宿费用：按实际发生的住宿费用收取。
（3）餐饮费用：按实际发生的餐饮费用收取。
4.资料费用：
（1）资料收集：按实际发生的资料收集费用收取。
（2）资料整理：按实际发生的资料整理费用收取。
（3）资料分析：按实际发生的资料分析费用收取。
5.技术费用：
（1）软件使用：按实际发生的软件使用费用收取。
（2）设备使用：按实际发生的设备使用费用收取。
6.其他费用：
（1）通讯费用：按实际发生的通讯费用收取。
（2）办公费用：按实际发生的办公费用收取。
（3）培训费用：按实际发生的培训费用收取。
五、咨询费优惠
1.对首次合作的客户，可享受一定比例的折扣。
2.对长期合作的客户，可按年度或季度收取咨询费。
3.对政府、事业单位等公益性质的组织，可提供优惠政策。
4.对贫困地区或弱势群体，可提供免费或低收费的咨询服务。
六、咨询费支付方式
1.预付款：项目启动前，客户需支付一定比例的预付款。
2.进度款：项目实施过程中，根据项目进度支付相应款项。
3.结算款：项目完成后，客户需支付剩余的咨询费。
4.按固定费用支付：对于固定服务项目，客户按固定费用支付。
七、咨询费争议处理
1.咨询双方在咨询费方面发生争议时，应友好协商解决。
2.协商不成时，可向相关行业协会或政府部门申请调解。
3.调解不成时，可依法向人民法院提起诉讼。
八、附则
1.本标准自发布之日起实施。
2.本标准由我国相关行业协会负责解释。
3.本标准如有未尽事宜，由我国相关行业协会根据实际情况予以补充。
本专项方案咨询费标准旨在规范咨询市场，保障咨询服务质量和效率，提高客户满意度。希望各咨询机构、客户及相关部门严格遵守，共同维护良好的市场秩序。
第2篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，各类项目、工程和业务日益增多，对专项方案咨询的需求也日益增长。为了规范专项方案咨询市场，保障咨询服务的质量和效率，提高咨询服务的透明度，特制定本专项方案咨询费标准。
二、咨询费标准体系
1.咨询项目类型
根据咨询项目的性质、复杂程度和所需专业领域，将咨询项目分为以下几类：
（1）常规项目：包括但不限于市场调研、可行性研究、项目管理、风险评估等。
（2）专业项目：包括但不限于工程技术、法律咨询、财务咨询、人力资源咨询等。
（3）综合项目：涉及多个专业领域的综合性咨询项目。
2.咨询费计算方式
（1）按咨询工作量计算：根据咨询工作量的大小，按照每小时或每日咨询费用进行计算。
（2）按咨询成果计算：根据咨询成果的质量、数量和复杂程度，按照固定费用或提成方式进行计算。
（3）按项目阶段计算：根据项目实施的不同阶段，按照项目阶段费用进行计算。
3.咨询费标准
（1）常规项目咨询费标准
①市场调研：5000-10000元/项
②可行性研究：10000-20000元/项
③项目管理：10000-30000元/项
④风险评估：5000-10000元/项
（2）专业项目咨询费标准
①工程技术：100
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