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人力资源管理工具——员工培训与开发
年度各职级培训费用计算及统计分析工具(含图表,人员平摊计算法)
说明:该表格用于统计年度内各职级费用投入情况,包括各职级具体费用、占比情况,本表由人力资源部培训专员使用.计算方法:考虑到多数课程为不同职级人员共同参与的课程,培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算.即某职级课程费用平摊计算公式如下:(该职级实际参加人数÷总人数)×本课程费用.使用方法:在空白或者灰色处录入基础数据即可,颜色标注部分为自动生成,请勿录入数据.如果某课程只有一类职级人员参加,那其他职级不填入参训人数数据即可.注:为了方便数据的添加,合计数据设置在表格的第一行.如果需要增加培训项目,直接在表格下方增加数据行即可,但是需要为新增单元格设置函数公式.
序号 培训时间 培训项目名称 课程成本费用(单位:万元) 总人数 高层管理者 中层管理者 基层管理人员 一般管理人员 操作工 新进员工 其他职级2 备注
参训人数 高层费用 占比 参训人数 中层费用 占比 参训人数 基层管理费用 占比 参训人数 一般管理费用 占比 参训人数 操作工费用 占比 参训人数 新进员工费用 占比 参训人数 其他职级2费用 占比
合计 54.00 1028 178 9.37 17.34% 109 5.78 10.71% 114 5.85 10.84% 151 8.08 14.97% 151 8.01 14.84% 163 8.56 15.85% 162 8.35 15.46%
1 培训项目1 2.00 48 8 0.33 16.67% 5 0.21 10.42% 8 0.33 16.67% 7 0.29 14.58% 4 0.17 8.33% 9 0.38 18.75% 7 0.29 14.58%
2 培训项目2 3.00 55 9 0.49 16.36% 6 0.33 10.91% 9 0.49 16.36% 8 0.44 14.55% 5 0.27 9.09% 10 0.55 18.18% 8 0.44 14.55%
3 培训项目3 2.00 53 8 0.30 15.09% 5 0.19 9.43% 8 0.30 15.09% 6 0.23 11.32% 6 0.23 11.32% 11 0.42 20.75% 9 0.34 16.98%
4 培训项目4 2.00 54 9 0.33 16.67% 5 0.19 9.26% 9 0.33 16.67% 6 0.22 11.11% 7 0.26 12.96% 8 0.30 14.81% 10 0.37 18.52%
5 培训项目5 1.00 49 9 0.18 18.37% 5 0.10 10.20% 5 0.10 10.20% 5 0.10 10.20% 8 0.16 16.33% 6 0.12 12.24% 11 0.22 22.45%
6 培训项目6 3.00 50 9 0.54 18.00% 8 0.48 16.00% 5 0.30 10.00% 7 0.42 14.00% 9 0.54 18.00% 7 0.42 14.00% 5 0.30 10.00%
7 培训项目7 2.00 51 9 0.35 17.65% 5 0.20 9.80% 5 0.20 9.80% 8 0.31 15.69% 8 0.31 15.69% 8 0.31 15.69% 8 0.31 15.69%
8 培训项目8 3.00 51 9 0.53 17.65% 5 0.29 9.80% 5 0.29 9.80% 8 0.47 15.69% 8 0.47 15.69% 8 0.47 15.69% 8 0.47 15.69%
9 培训项目9 5.00 51 9 0.88 17.65% 5 0.49 9.80% 5 0.49 9.80% 8 0.78 15.69% 8 0.78 15.69% 8 0.78 15.69% 8 0.78 15.69%
10 培训项目10 3.00 51 9 0.53 17.65% 5 0.29 9.80% 5 0.29 9.80% 8 0.47 15.69% 8 0.47 15.69% 8 0.47 15.69% 8 0.47 15.69%
11 培
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