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第1篇
一、前言
随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,工程建设已成为国民经济的重要支柱。为了保证工程建设的质量,确保人民群众的生命财产安全,本计划旨在明确2017年工程质量管理的工作目标、内容、方法和措施,为工程建设提供全面、有效的质量管理保障。
二、指导思想
以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“质量第一、安全发展”的原则,以标准化、规范化、科学化的管理手段,全面提升工程质量管理水平,确保工程质量安全、可靠、高效。
三、工作目标
1.工程质量合格率达到100%。
2.重大质量事故发生率降低50%。
3.质量管理体系不断完善,管理水平不断提高。
4.质量管理信息化水平显著提升。
四、组织机构
1.成立2017年工程质量管理领导小组,负责统筹协调和监督指导工程质量管理工作的开展。
2.设立质量管理办公室,负责日常质量管理工作的组织实施。
3.各施工单位、监理单位设立质量管理机构,负责具体实施工程质量管理。
五、工作内容
1.质量管理体系建设
(1)完善质量管理体系文件,明确各级人员的质量责任和权限。
(2)建立健全质量管理制度,包括原材料采购、施工过程控制、验收、交付等环节。
(3)加强质量管理体系内部审核和外部审核,确保体系的有效运行。
2.原材料和设备管理
(1)严格执行原材料和设备采购制度,确保其符合设计要求和质量标准。
(2)建立原材料和设备台账,做好进场、使用、退场等环节的记录。
(3)加强原材料和设备的检验检测,确保其质量符合要求。
3.施工过程控制
(1)加强施工过程中的质量控制,严格执行施工方案和操作规程。
(2)加强施工过程中的技术交底,确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。
(3)加强施工过程中的检查验收,及时发现和纠正质量问题。
4.验收和交付
(1)严格按照国家标准和设计要求进行工程验收。
(2)做好工程交付前的准备工作,确保工程交付后的使用安全。
(3)建立工程交付档案,确保工程交付信息的完整性和准确性。
5.质量事故处理
(1)建立健全质量事故报告和处理制度,确保质量事故得到及时处理。
(2)对质量事故进行调查分析,找出事故原因,采取有效措施防止类似事故再次发生。
(3)对质量事故责任人进行责任追究,严肃处理。
六、方法与措施
1.加强宣传教育
(1)组织开展质量管理工作培训,提高全员质量意识。
(2)利用各种媒体,广泛宣传工程质量的重要性,营造良好的质量氛围。
2.强化监督检查
(1)建立健全质量监督检查制度,定期开展质量检查活动。
(2)对检查中发现的问题,及时督促整改,确保整改到位。
3.应用新技术、新工艺
(1)推广应用新技术、新工艺、新材料,提高工程质量水平。
(2)加强技术创新,提高工程质量管理的科学化、现代化水平。
4.加强信息化建设
(1)建立工程质量信息化管理平台,实现质量信息共享。
(2)利用信息化手段,提高工程质量管理的效率和水平。
七、保障措施
1.加强组织领导
(1)明确各级领导在工程质量管理工作中的责任,确保各项工作落到实处。
(2)建立健全质量管理工作考核机制,对工作成效进行评估。
2.加大投入
(1)加大质量管理体系建设投入,提高质量管理水平。
(2)加强质量检验检测设备投入,提高检验检测能力。
3.加强人才培养
(1)加强质量管理人才队伍建设,提高质量管理人员的素质和能力。
(2)鼓励质量管理人才参加各类培训和认证,提升其专业水平。
八、总结
2017年工程质量管理计划是根据我国工程建设实际情况制定的,旨在全面提升工程质量水平。通过本计划的实施,我们相信能够确保工程建设的质量,为我国经济社会发展做出更大的贡献。
九、附则
本计划自发布之日起实施,各相关部门和单位要严格按照计划要求,认真履行职责,确保工程质量管理工作取得实效。
字数:2546字
第2篇
一、前言
为确保2017年工程项目的顺利进行,提高工程质量,降低质量风险,特制定本质量管理计划。本计划旨在明确项目质量目标、质量管理体系、质量控制措施和质量保证措施,确保项目质量满足国家及行业相关标准,为客户提供优质、高效的服务。
二、项目背景
随着我国经济的快速发展,基础设施建设、房地产开发、工业制造等领域对工程项目的需求日益增长。为确保工程项目的质量,提高市场竞争力,本计划针对2017年工程项目进行详细的质量管理规划。
三、质量目标
1.项目质量目标:确保工程质量达到国家及行业相关标准,实现一次性验收合格率100%。
2.质量管理体系目标:建立健全质量管理体系,实现质量管理体系的有效运行。
3.质量控制目标:加强过程控制,降低质量风险,提高工程质量的稳定性。
四、质量管理体系
1.建立健全质量管理体系文件,包括质量手册、程序文件、作业指导书
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