芜湖高级职业技术学校行政人员考核暂行管理办法.docVIP

芜湖高级职业技术学校行政人员考核暂行管理措施

为顺利实施中档职业学校质量提高工程,加强学校行政人员(含系部主任、副主任)管理效能建设,提高行政人员的管理水平，才能使中档职业教育的发展有质的飞跃。为进一步规范学校行政管理人员岗位职责履行行为，端正工作态度,优化作风建设，提高办事效率,充分调动管理人员的工作主动性、主动性和发明性,促进学校管理朝着科学化、规范化和精细化的方向发展，推动学校各项工作的有效运营，更加好地培养、管理和使用行政管理队伍。坚持“依法办学、以德治校”的管理理念，坚持客观公正、择优任用的考核评价体系，在结合学校实际情况的基础上,明确各行政人员的岗位职责，切实加强对学校行政业务工作的管理和考核,特制订本考核管理措施。

一、考核管理原则

坚持客观公正、民主公开、服务优先、实绩至上的原则。

二、考核内容

一是工作态度;二是工作任务完成情况．

三、考核内容量化

（一）工作态度（５０分）

１、出勤（２5分）出满勤得满分,缺勤1—7天扣７分,缺勤8—14天扣10分，缺勤15－３０天扣20分,缺勤1个月以上全扣.迟到、早退一次扣2分。准时参加学校组织的各类培训、政治学习和各类会议,缺席一次扣2分。

2、恪守规章制度（25分)违反规定一条一次扣5分,依次累加。直到扣完为止．

3、加分项目:能主动主动完成工作任务，能敢于承担有困难的工作,能牺牲休息时间完成学校任务等.有一条一次加５分，依次累加。最高累计1５分为止．

阐明：

1、实施坐班制，上班时间在学生上第一課前，下班时间在学生放学后，工作时间途中离开公务要和分管部门负责人报告。中午可提前30分钟至食堂就餐。

２、实施考勤签到,行政人员考勤由各处室负责人执行；各处室工作人员因事因病向本处室负责人请假,各处室负责人因事因病向分管校长请假,系部负责人因事因病向分管教学副校长请假。批假天数权限：处室负责人3天以内,分管副校长３—７天,校长两周以内，校长办公会两周至一个月,一个月以上由市教育局批准.

3、工作纪律：上班时间不允许炒股、玩游戏、看网络电视等;发现一次扣10分。

4、全部行政人员要热情为广大师生服务,切实做到亲情、为民、为生。要保持办公场所的清洁、整齐、平静,要令行节约、勤俭。规范自已的上网行为，要注意网络文明和网络安全。要注意用电安全，离开时要关闭办公电脑和全部电器电源并及时锁门。

５、全部行政人员要认真学习国家、省、市关于职业教育的文件精神,及时了解掌握中档职业教育发展的新动向,要知晓学校和本部门近期工作重点，要加强业务知识学习。

6、具备教师身份的全部行政人员要主动探索中档职业教育的发展规律,主动参加到教科研中去，每二年要提交至少一篇“三优”论文或参加一项課题研究，未达成者扣１0分、年底考核不得获优异等级。

7、全部行政人员（工勤人员、实训室管理员除外)要参加到学校的教育教学管理中去，在不影响本职工作的前提下,按照政教处需要,担任班主任工作．要参加教务组织的校内期中、期末考试的监考工作，要参加教学巡视和听課,每学期进一步課堂一线听課不少于6节（须提前到教务处立案,经教务处核查后,以听課记录本为准)。未达标者扣5分/每学期，年底考核不得获优异等级．

８、必须适应该代信息化办公规定,不停学习使用信息化伎俩办公技术,纯熟使用数字化校园管理软件和与本部门关于的各种管理软件.

(二)工作任务完成情况（50分）

1、各行政人员自已的本职工作(４0分)能很好完成自已的本职工作即可得满分,因主观因素没有完成工作任务并导致一定影响一次扣1０分，依次累加.

2、学校布置的暂时工作(１0分）能主动完成的得满分，没有特殊因素不接受暂时工作扣10分。

阐明：

1、工作守则：一是争取第一时间完成任务；二是涉及全校性的重大问题和关于联办、涉外关系的重大问题,要及时请示报告,不得擅自作主；三是按制度、规定办事；四是顾全大局，和同事相互支持、密切配合。

２、适应该代信息化办公规定，不停学习使用信息化伎俩办公技术，要纯熟使用校园办公自动化软件及各种管理软件.纯熟使用数字化校园管理系统．

四、执行人:

依照管理权限,执行人由校长、分管副校长、处室负责人负责和学校成立以校长为主任的考核委员会负责。

五、成果运用:

1、考核成果应用于相关绩效考核奖的发放。

2、凡因玩忽职守导致工作任务延误、或給单位或个人导致经济损失或社会不良影响等,依据轻重限度，学校予以停职、调离工作岗位、赔偿经济损失等解决,同时当年（当年）不得评先、评优、评职称.

芜湖高级职业技术学校

1０月３０