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（116页PPT）家电生产线效率提升操作手册101.pptx

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    **电器事业部;目录;目录;目录;1.2UPH与UPPH;1.3投入工时、负荷工时、计划损失;1.4稼动损失、稼动工时、稼动率;1.5平衡损失、有效工时、工时平衡率、平衡率;1.6操作损失、价值工时、操作效率;1.7OPE(总体工厂效能)基本思想框架;1.8OPE计算;1.8OPE计算;1.8OPE计算;1.9OPE与UPPH;2.1项目立项与目标设定：

    项目立项中需选定改善对象、确定范围、目标、改善组织、周期、里程碑计划等。项目立项需填写《立项一页纸报告》并交工厂项目管理部门或工程部存档。

    如下为《立项一页纸报告》模板。

    项目目标设定需考虑：

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