原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
-2003-10-17-
TeamNumbers:SALLYYANG
—工作进度
Reports:
1.完成了与科龙总部的业务调研访谈，包括三个
本部，特殊部，整合部，客户，物流部，财务部，广
州等九个部门。
2.完成了对以上业务部门基本业务内容与流程的调研工作。
3.完成了对以上业务部门的表单收集与整理的工作。
4.完成了项目涉及的主数据的收集安排工作。
5.完成了第一阶段的培训工作，取得了满意的效果。
6.完成了用户初步流程的确认(RoughProcessList)
7.完成了系统组织结构主数据的讨论与确认(DataSets)
8.完成了整个业务蓝图阶段的工作计划
9.准备第二阶段的培训系统与培训
10.开始进行业务蓝图的讨论
11.进行物料编码的讨论
二、未来的工作安排
12.继续进行业务蓝图的讨论并确认未来的业务流程(九个部门，约
20个流程)
13.进行第二阶段培训系统的配置与培训的准备
14.进行第二阶段KeyUser的培训、练习及考核
15.完成主数据的收集与整理
16.完成系统功能的配置与测试
17.完成第三阶段的培训工作
18.完成生产系统的配置与测试工作
19.与KeyUser共同完成系统的功能测试
20.完成与其他模块的集成测试
21.完成主数据的导入工作
22.完成上线前的准备工作
23.上线及上线支持
24.报表的开发与制作
25.表单的开发与制作
三、的问题
26.由于本项目包括整个科龙的全部销售部门与销售业务，因此，
在销售与方面，涉及的范围广，内容多，业务复杂，工作量
大，时间紧
27.销售组织的最终确定(销售或销售)
28.系统涉及的部门多(九个部门)，业务流程复杂，业务访谈的
周期较长，业务蓝图讨论的时间非常紧张
29.主数据的收集
文档评论（0）