- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年护理学管理试题及答案
一、单项选择题
1.护理质量管理的核心是
A.护理人员素质管理
B.护理工作流程管理
C.护理服务对象管理
D.护理质量控制
答案:D
2.护士长在病房管理中起的作用是
A.决策作用
B.指挥作用
C.协调作用
D.以上都是
答案:D
3.护理人员排班应遵循的首要原则是
A.满足患者需要
B.合理利用人力资源
C.公平原则
D.分层使用原则
答案:A
4.护理成本管理的关键是
A.成本核算
B.成本控制
C.成本分析
D.成本预测
答案:B
5.护理风险管理的第一步是
A.风险识别
B.风险评估
C.风险控制
D.风险监测
答案:A
6.护理人员培训的目标不包括
A.提高专业知识
B.增强实践技能
C.提升沟通能力
D.增加工作年限
答案:D
7.护理质量管理的PDCA循环中,“D”代表
A.计划
B.执行
C.检查
D.处理
答案:B
8.医院感染管理的重点科室不包括
A.重症监护室
B.手术室
C.普通病房
D.新生儿病房
答案:C
9.护理人力资源管理的基本职能不包括
A.规划
B.组织
C.控制
D.惩罚
答案:D
10.护理管理中最基本的信息管理是
A.护理业务信息管理
B.护理人员信息管理
C.护理设备信息管理
D.护理科研信息管理
答案:A
二、多项选择题
1.护理管理的任务包括
A.护理人力资源管理
B.护理质量管理
C.护理业务技术管理
D.护理科研管理
答案:ABCD
2.护理质量管理的常用方法有
A.检查表法
B.分层法
C.排列图法
D.因果分析图法
答案:ABCD
3.护理人员排班的方法有
A.根据护理工作量排班
B.周期性排班
C.自我排班
D.弹性排班
答案:ABCD
4.护理成本包括
A.人力成本
B.物力成本
C.时间成本
D.机会成本
答案:ABC
5.护理风险管理的措施有
A.风险识别
B.风险评估
C.风险控制
D.风险监测
答案:ABCD
6.护理人员培训的形式有
A.脱产培训
B.在职培训
C.自学
D.学术交流
答案:ABCD
7.护理质量管理的原则包括
A.以患者为中心原则
B.预防为主原则
C.全员参与原则
D.持续改进原则
答案:ABCD
8.医院感染的传播途径有
A.接触传播
B.空气传播
C.飞沫传播
D.生物媒介传播
答案:ABCD
9.护理人力资源管理的内容包括
A.人员规划
B.人员招聘
C.人员培训
D.人员绩效考核
答案:ABCD
10.护理信息管理的特点有
A.生物医学属性
B.相关性
C.准确性
D.大量性
答案:ABCD
三、判断题
1.护理管理的目标是提高护理质量,保障患者安全。()
答案:√
2.护理质量管理只需要护士长重视即可。()
答案:×
3.护理人员排班不需要考虑护士的意愿。()
答案:×
4.护理成本管理就是降低护理费用。()
答案:×
5.护理风险管理只针对患者。()
答案:×
6.护理人员培训是可有可无的。()
答案:×
7.护理质量管理的PDCA循环是不断上升的过程。()
答案:√
8.医院感染管理主要是控制医院内的交叉感染。()
答案:√
9.护理人力资源管理不需要考虑护理人员的职业发展。()
答案:×
10.护理信息管理对提高护理工作效率没有作用。()
答案:×
四、简答题
1.简述护理质量管理的主要内容。
护理质量管理主要内容包括基础护理质量管理、专科护理质量管理(如各专科护理常规、技术操作等)、护理工作流程质量管理(入院、出院、转科等流程)、护理文件书写质量管理、护理人员素质管理等,通过这些方面确保护理工作的质量和安全。
2.如何进行护理人员的有效排班?
要根据护理工作量合理安排人员,考虑护士层级能力进行分层使用。采用周期性排班结合弹性排班,满足不同时段需求。同时要征求护士意愿,提高其工作积极性。合理搭配不同资质护士,确保各班次护理质量。
3.护理成本控制的方法有哪些?
护理成本控制可通过预算控制,制定合理预算并严格执行。成本核算,明确各项成本支出。成本分析,找出成本高环节并改进。还可通过优化护理流程、合理配置资源等方法降低成本。
4.简述护理风险管理的流程。
护理风险管理流程首先是风险识别,找出潜在风险。然后进行风险评估,确定风险发生可能性及危害程度。接着实施风险控制措施,如制定预案防范风险。最后持续监测风险,根据变化调整管理策略。
五、讨论题
1.如何提高护理人员的工作积极性?
可以通过合理排班,满足护理人员工作与生活需求。建立
您可能关注的文档
最近下载
- 心理测评399.doc VIP
- 男科的现状与发展战略.pptx VIP
- BOSS效果器ME-70中文说明书.pdf VIP
- 2025年工商管理硕士(MBA)联考综合能力真题及答案.docx VIP
- 5.3 认识直角(课件)2025-2026学年度北师大版数学三年级上册.pptx VIP
- 《大学语文》怎样读懂一首诗(1)-教学课件.ppt
- 幼儿照护中级核心技能考评标准.pdf VIP
- 老视框架眼镜验配专家共识(2025).docx VIP
- 基层医疗卫生机构常见新生儿疾病诊疗指南:新生儿复苏(2025年).pptx VIP
- 《基于STM32单片机的LED室内照明智能调节系统设计(附PCB图和原理图)》11000字.docx
文档评论(0)