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康复科年度工作总结
一、年度工作概述
2023年,康复科在医院领导的正确指导下,在各部门的积极配合下,紧紧围绕医院年度工作目标,坚持以患者为中心,以质量为核心,以安全为保障,不断提升康复医疗服务水平。全年科室全体医护人员团结协作,锐意进取,圆满完成了各项工作任务,为患者提供了专业、高效、温馨的康复医疗服务。
二、主要工作完成情况
(一)医疗质量与安全管理
核心制度落实:严格执行医疗核心制度,全年共完成三级查房XX次,疑难病例讨论XX例,死亡病例讨论XX例,手术(操作)安全核查率100%。
病历质量:加强病历质控管理,甲级病历率达98%,较去年提升2%;及时完成归档病历XX份,归档及时率100%。
院感防控:落实院感防控措施,手卫生依从率95%,医疗废物分类处置率100%,全年无院感暴发事件发生。
不良事件管理:主动上报医疗安全(不良)事件XX起,根本原因分析率100%,改进措施落实率100%。
(二)医疗服务能力提升
诊疗服务:
全年门诊量达XX人次,同比增长15%
住院患者XX人次,同比增长12%
完成康复评估XX人次,制定个性化康复方案XX份
开展物理治疗XX人次,作业治疗XX人次,言语治疗XX人次,传统康复治疗XX人次
新技术开展:
引入机器人辅助康复治疗系统,完成治疗XX例
开展悬吊运动疗法,治疗XX例患者
推广神经肌肉电刺激新技术,应用XX例
开展水疗项目,服务患者XX人次
亚专业发展:
神经康复组:收治脑卒中、脑外伤等患者XX例,Fugl-Meyer评分平均提高XX分
骨科康复组:开展关节置换术后康复XX例,膝关节活动度平均改善XX度
儿童康复组:为自闭症、脑瘫患儿提供康复XX人次,有效率达XX%
心肺康复组:开展心脏康复评估XX例,运动处方制定XX份
(三)患者满意度与优质服务
满意度调查:全年患者满意度调查平均得分98.5分,较去年提升1.2分
投诉处理:收到患者投诉XX起,均及时妥善处理,投诉满意率100%
服务创新:
推出”康复随访”服务,电话随访出院患者XX人次
开展”康复大讲堂”活动XX场,惠及患者及家属XX人次
设立”康复之家”微信群,提供康复指导XX次
(四)教学与科研工作
教学工作:
接收实习生XX名,进修生XX名,完成教学查房XX次
组织科室业务学习XX次,疑难病例讨论XX次
举办市级继续教育项目1项,参会人员XX人
科研工作:
发表学术论文XX篇,其中核心期刊XX篇
开展科研项目XX项,其中市级课题1项
申请专利XX项,已授权XX项
(五)科室管理与团队建设
人员配置:现有医护人员XX名,其中高级职称XX名,中级职称XX名
人才培养:选派XX名医护人员赴上级医院进修学习,参加国家级学术会议XX人次
绩效管理:完善绩效考核方案,实行多劳多得、优绩优酬
文化建设:组织团队建设活动XX次,增强科室凝聚力
三、存在的主要问题与不足
人才梯队建设:高学历、高职称人才比例有待提高,人才梯队需进一步完善
设备配置:部分康复设备老化,更新换代需求迫切
科研能力:科研立项数量和质量有待提升,缺乏标志性成果
信息化建设:康复评估与治疗信息化程度不高,电子病历系统需优化
亚专业发展:部分亚专业发展不均衡,特色不够鲜明
四、2024年工作计划与展望
(一)医疗质量与安全
持续落实医疗核心制度,加强病历质控,确保甲级病历率≥98%
强化院感防控意识,降低院感发生率
完善不良事件上报与分析机制,提升医疗安全水平
(二)医疗服务能力
扩大康复诊疗规模,力争门诊量增长20%,住院量增长15%
引进2-3项新技术新项目,提升康复治疗水平
加强亚专业建设,打造2-3个特色康复亚专业
推广多学科协作模式,提高综合康复疗效
(三)患者服务
优化服务流程,缩短患者等待时间
开展”人文康复”服务,提升患者就医体验
扩大随访覆盖面,建立长期康复管理机制
(四)教学科研
加强人才培养,选派2-3名骨干外出进修
力争申报市级以上课题2项,发表核心论文5篇以上
加强教学管理,提高教学质量
(五)科室管理
优化绩效考核方案,调动员工积极性
推进科室信息化建设,实现康复评估与治疗电子化管理
争取医院支持,更新部分康复设备
加强团队文化建设,营造和谐工作氛围
五、结语
2023年,康复科在医院领导的关心支持下,经过全体医护人员的共同努力,取得了一定的成绩,但也清醒地认识到存在的不足。2024年,我们将继续秉承”以患者为中心”的服务理念,不断提升医疗质量,拓展服务范围,加强学科建设,努力打造区域领先的康复医学中心,为患者提供更优质的康复医疗服务,为医院的发展贡献力量!
康复科
2023年12月31日
康复科年度工作总结(1)
一、年度工作概述
2023年,康复科全体医护人员在院领导的关怀与指导下,秉承“以患者为中心”的服务理念,积极开展了各项工作。科
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