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作业及讲评栏作者:魏鸿汉

第1次作业讲评(1Z０0）

一、单项选择题（每小题２分，四个备选答案中，有一个最符合题意)

第1题建设工程项目生产过程的总集成者是()。（P2掌握）?A．业主方

B．总承包方?C．监督方?Ｄ.监理方?【对的答案】：Ａ

【参考解析】:业主方是建设工程项目生产过程中的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者.

第2题项目管理的关键任务是项目标（?).(Ｐ2掌握)

Ａ。目标控制

Ｂ.成本控制?Ｃ.投资控制

D.进度控制?【对的答案】:A?第３题对建设工程项目而言，(?)方的项目管理是管理的关键。（P２掌握）

Ａ.施工?B。设计

C。工程师

D.业主

【对的答案】：D

第4题某公司承包了某石化工程项目标设计和施工任务，则该公司的项目管理属于()．（P5掌握)

A.建设项目设计方的项目管理

Ｂ.建设项目工程总承包方的项目管理

C．建设项目施工方的项目管理

D.建设项目采购方的项目管理

【对的答案】：Ｂ

第5题对WBＳ中的每一个构成部分进行编码，这是（?)。（Ｐ1９掌握）

A。项目结构编码?B.协议管理编码

C。信息管理编码

D.投资控制编码?【对的答案】:A

第6题项目目标的（）是项目管理最基本的方法论。(P53掌握)

???A、定量控制????B、定性控制

???C、动态控制

???D、静态控制

?【对的答案】：C

第7题项目目标动态控制的第一步是()。?(P53掌握)?A．目标调整??B.实际值与计划值的比较?

Ｃ.将项目标目标分解?

D.收集项目目标的实际值?

【对的答案】C?

第８题某工程项目实施过程中,因承包人的违反协议行为导致工程竣工时间延长,对此情况，监理人(）.(P65—６6了解）

A。承担监督不力的责任

B。承担连带责任

C．不承担责任

D。承担一定比例的责任

【对的答案】:C

第９题施工任务采取施工总承包管理模式的基本出发点是()。(P39掌握)

Ａ。质量控制无须由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作

B．可以无须等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期

C．对分包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资额

D。由总承包管理单位负责对全部分包人的管理及组织协调,大大减轻业主方工作

【对的答案】:D

依照以下条件回答1０~13题：

某施工公司对项目进行人力资源管理,编制了项目人力资源管理计划，并制订了项目团队的建设计划。

第１０题项目人力资源管理的目标是（)。(P6０掌握）

A。调动全部项目参加人的主动性

B。降低项目标人力成本

C.建立广泛的人际关系

D．调动与项目相关的全部人员的主动性

【对的答案】:A

【参考解析】:项目人力资源管理的目标是调动全部项目参加人的主动性,以实现项目标目标。与项目相关的全部人员范围太广,不是全部包含在项目人力资源管理范围内。Ｂ、C不是项目人力资源管理的目标。

第11题对进入施工项目标人力资源行使调配与管理权力的是(）.(P５9掌握)

Ａ。施工公司法定代表人

B。施工公司人力资源部

C．业主

D.项目经理

【对的答案】:Ｄ

【参考解析】:项目经理在工程项目施工中处在中心地位，具备调配并管理进入施工项目标人力、资金、物资、机械设备等生产要素的权力，选项D对的。施工公司法定代表人不直接管理项目人力资源。施工公司人力资源部从公司角度调配各项目标人力资源,而对进入项目标人力资源不直接调配与管理.

第12题建设工程项目实施阶段筹划,是在建设项目立项之后，为了把项目决议付诸实施而形成的指导性的项目实施方案.所以,其重要任务是拟定(）。（P3５熟悉）

A。如何建立项目标组织

Ｂ。如何拟定项目开发或建设的任务

Ｃ.如何组织该项目标开发或建设

D.如何进行项目风险管理

【对的答案】:Ｃ

第1３题取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由(）决定.(P56掌握)

A。政府主管部门

B.业主

C.施工公司

Ｄ.监理工程师

【对的答案】：C

【参考解析】：取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由施工公司自主决定。不是由政府主管部门、业主、监理工程师决定。

第１4题以下关