- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年管理综合面试题及答案
一、单项选择题
1.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则?()
A.信息原则
B.预测原则
C.系统原则
D.反馈原则
答案:C
2.组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是()
A.有效配合
B.关系协调
C.有效管理幅度
D.最低岗位数量
答案:C
3.按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是()
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.单向沟通
D.双向沟通
答案:A
4.控制工作的首要目的是()
A.维持现状
B.打破现状
C.改革、创新
D.修改计划
答案:A
5.管理方格理论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导方式是()
A.乡村俱乐部型
B.贫乏型
C.任务型
D.团队型
答案:C
6.下列不属于定性决策方法的是()
A.头脑风暴法
B.名义群体法
C.决策树法
D.德尔菲法
答案:C
7.企业增加新的、与原有业务不相关的产品与服务,这一战略是()
A.混合多元化战略
B.同心多元化战略
C.横向多元化战略
D.虚拟运作战略
答案:A
8.下列属于深层的企业文化的是()
A.厂容厂貌
B.职工风貌
C.组织体制
D.产品形象
答案:C
9.从整体利益出发,对组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标和大政方针的管理层次属于()
A.作业层
B.协调层
C.战术层
D.战略层
答案:D
10.下列属于业务决策范畴的是()
A.企业组织机构调整
B.开发新产品
C.确定产品价格
D.日常生产安排
答案:D
二、多项选择题
1.下列属于古典管理理论特点的有()
A.以提高生产率为主要目标
B.以科学求实的态度进行调查研究
C.强调以个人为研究对象
D.强调规章制度的作用
E.强调跨文化管理
答案:ABCD
2.下列属于组织变革程序的有()
A.确定问题
B.组织诊断
C.实行变革
D.变革效果评估
E.变革反馈
答案:ABCD
3.下列属于激励因素的有()
A.工作成就感
B.工作认可
C.工作挑战性
D.个人发展机会
E.工作环境
答案:ABCD
4.下列属于非确定型决策方法的有()
A.乐观决策法
B.悲观决策法
C.折衷决策法
D.等概率决策法
E.决策树法
答案:ABCD
5.下列属于企业基本活动的有()
A.内部后勤
B.生产作业
C.外部后勤
D.市场销售
E.服务
答案:ABCDE
6.下列属于组织文化功能的有()
A.整合功能
B.适应功能
C.导向功能
D.发展功能
E.持续功能
答案:ABCDE
7.下列属于计划工作原理的有()
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
E.责权一致原理
答案:ABCD
8.下列属于按职能划分部门的优点的有()
A.有利于强化专业管理
B.便于组织成员的培训
C.有利于管理人员的成长
D.部门之间协调容易
E.有利于产品结构调整
答案:ABC
9.下列属于有效沟通原则的有()
A.明确原则
B.完整性原则
C.及时性原则
D.非正式组织策略性运用原则
E.准确性原则
答案:ABCDE
10.下列属于控制过程基本环节的有()
A.确立标准
B.衡量绩效
C.纠正偏差
D.分析原因
E.总结经验
答案:ABC
三、判断题
1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()
答案:√
2.人际关系理论认为,工人是“经济人”。()
答案:×
3.计划是控制的依据,没有计划就没有控制。()
答案:√
4.扁平型组织结构有利于领导控制,但会影响下属的工作积极性。()
答案:×
5.组织变革就是组织根据内外环境的变化,及时明确组织活动的内容或重点,并据此对组织中的岗位、机构以及结构进行调整,以适应组织发展的要求。()
答案:√
6.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。()
答案:√
7.决策遵循的是最优原则,而不是满意原则。()
答案:×
8.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。()
答案:×
9.职能部门化有助于促进不同部门间的协调。()
答案:×
10.沟通渠道障碍主要是指信息传递过程中的干扰。()
答案:√
四、简答题
1.简述管理的含义。
管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。管理的载体是组织,管理的本质是合理分配
您可能关注的文档
最近下载
- 0102、U9 cloud供应链-采购管理.pptx VIP
- 上海市各机构名称英译.docx VIP
- 0303、U9 cloud财务-应收管理.pptx VIP
- 0302、U9 cloud财务-应付管理.pptx VIP
- 0304、U9 cloud财务-总账管理.pptx VIP
- 数据通信与计算机网络(第3版)全套PPT课件.pptx
- 0105、U9 cloud供应链-多组织供应链协同.pptx VIP
- 第5课 走近科学家 第3课时(课件)2025-2026学年道德与法治三年级上册统编版.pptx VIP
- 临床药物治疗学第四节.pdf VIP
- 2025年湖南中医药高等专科学校单招职业技能测试必刷测试卷最新.docx VIP
文档评论(0)