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2025合同能源管理(EMC)项目商业策划书

正文

本合同能源管理（以下简称“EMC”）项目商业策划书（以下简称“本策划书”）由以下双方于年月日在（地点）签订：

甲方（项目业主方）：

名称：

地址：

法定代表人：

联系方式：

乙方（服务提供方）：

名称：

地址：

法定代表人：

联系方式：

鉴于甲方希望通过合同能源管理的方式优化能源使用效率，降低运营成本，乙方具备提供合同能源管理服务的能力和资质，双方本着平等、自愿、诚实信用的原则，就合同能源管理项目达成如下商业策划方案：

第一章项目背景与目标

1.1项目背景

随着能源资源的日益紧张和环境问题的加剧，合同能源管理作为一种创新的能源服务模式，能够有效帮助企业在不增加额外投资的情况下，实现能源系统的优化升级。本项目旨在通过乙方的专业技术和服务，帮助甲方实现能源系统的智能化、高效化和绿色化，从而达到节能减排、降低成本的目的。

1.2项目目标

本项目的总体目标是通过合同能源管理的方式，为甲方提供一揽子能源管理解决方案，包括但不限于能源审计、节能改造、能源监控和管理等服务，确保在合同期内实现预期的节能效果和经济效益。具体目标包括：

实现能源消耗的显著降低；

提高能源使用效率，减少运营成本；

达到国家或地方的相关节能标准；

探索可持续发展路径，助力绿色经济。

第二章项目实施计划

2.1项目范围

本项目的服务范围覆盖甲方的（具体场所或设备）及其相关的能源管理领域，包括但不限于：

能源系统现状评估与诊断；

节能改造方案设计与实施；

能源监控系统的建设与运维；

能源管理咨询服务。

2.2项目周期

本项目预计分为以下几个阶段实施：

前期调研与评估阶段：年月日至年月日，完成能源现状评估和改造方案设计。

改造实施阶段：年月日至年月日，完成节能改造工程。

运维与监控阶段：年月日至项目结束，确保系统的稳定运行和节能效果的持续实现。

2.3项目实施方式

双方同意采取“合同能源管理”的模式，即乙方负责项目的全部投资和实施，甲方按照合同约定支付服务费用，并享有改造后的节能收益。具体实施方式如下：

乙方负责项目的设计、施工、设备采购及安装调试；

甲方负责提供必要的场地支持和能源数据；

双方共同确认节能效果，并按照约定的比例分配节能收益。

第三章项目管理

3.1管理架构

为确保项目的顺利实施，双方共同成立项目管理小组，负责协调各方资源，监督项目进度，并解决实施过程中出现的问题。项目管理小组的组成如下：

甲方代表：（姓名），负责甲方内部的协调与决策；

乙方代表：（姓名），负责乙方技术与资源的调度；

其他相关人员：根据项目需要，双方可协商增加。

3.2进度管理

乙方应按照项目计划书中的时间节点推进项目进度，并定期向甲方提交项目进展情况报告。如因乙方原因导致项目进度延迟，乙方应承担相应的违约责任。

3.3质量管理

乙方承诺所提供之服务和技术符合国家相关标准和行业规范，并确保改造后的系统具备良好的稳定性和节能效果。若因乙方提供的服务或设备原因导致项目未能达到预期效果，乙方应承担修复或更换的责任。

3.4信息与数据管理

双方同意在项目实施过程中共享必要的信息和数据，包括但不限于能源消耗数据、改造方案设计文件等。未经对方书面同意，任何一方不得将共享的信息用于与本项目无关的用途。

第四章风险预警与应对措施

4.1风险识别

在项目实施过程中，双方应共同识别可能存在的风险，包括但不限于：

市场风险：能源价格波动、政策变化等；

技术风险：改造技术不成熟或设备故障；

运营风险：项目进度延迟、资金不足等。

4.2应对措施

为应对上述风险，双方约定采取以下措施：

甲方应提供必要的政策支持