2025年监理员年终工作总结与监理员试用期转正工作总结.docVIP

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监理员年终工作总结与监理员试用期转正工作总结汇编

监理员年终工作总结

一、服从领导安排，认真履行本职工作

作为一种年轻人，首先我必须摆正自已位置，清晰自已长处和局限性。通过这一年监理业务理论和实践感知，年月，我被调到xxx市政监理部工作期间，在总监代表指导和协助下，我重要负责土建工程及监理部资料搜集整理工作，并对现场形成签证及时进行工程量确实认。在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站项目，在总监代表指导和协助下，对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理协议规定，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责工作作风为原则，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践研习，严格规定自已，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”详细在现场怎样贯彻监理程序，根据工程实行不一样状况，积极积极为建设单位提出合理提议，让建设单位承认监理部工作成果，使工程处在受控状态。我重要对现场实际状况及时理解，及时熟悉施工图纸和监理协议内容，掌握监理规划和监理细则。我积极思考本工程监理工作重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心合力，认真审阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及时查阅有关资料，并及时请教资深专业技术人员，寻找处理问题好措施。

在施工过程中，严格按照监理规范，监理协议内容，按照企业编制质量控制措施，采用旁站、巡视、平行检查方式进行每道工序过程控制。重点对施工方项目管理人员质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位三检制度贯彻，对质量和安全意识不到位施工管理人员加强说服，强化完善施工单位质量管理体系。对现场存在质量安全问题，调查研究施工方内部管理状况，找出问题本源，并规定施工方积极积极采用有效处理措施，责任详细贯彻到每个人，并对出现较大问题，全程跟踪监督施工方贯彻整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈监督控制，我发现伴随施工作业面增长，进度加紧，监理工作量增长同步，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大，。我作为土建工程重要负责人员，我想我不能不重视这些质量安全问题，作为监理人员，这是我必须要控制范围，通过冷静思考，面对现场实际状况，我及时编制了有关贯彻施工方质量三检制度及监理报验程序文献，通过总监代表修改和承认，对施工方召开质量安全专题会议，就文献内容对施工方进行交底，再一次明确质量控制和安全控制工作程序，严格按程序办事，责任贯彻到人，深入加强了施工方质量和安全管理力度。在施工期间，质量和安全都处有效控制状态。

二、监理工作是行为成果，积极积极控制是监理人执业灵魂

在监理工作过程中，我通过对监理理论学习以及现阶段监理行业发展状态认知，面对剧烈竞争监理市场，作为监理人员，积极积极为建设单位利益着想，为工程质量负责，为施工人员安全负责，才是监理工作信念和无穷力量。只有具有较高专业技能和综合素质及良好职业道德，才能真正做好监理本职工作，才可以体现守法、诚信、公正、公平执业准则。而在目前，有监理人员觉得当监理对年青人来说是在挥霍时间，对年长是在混日子，这种不明白监理工作重要性，没有责任感和使命感，不尊重自已工作监理人员应当好好反省自已，树立对监理工作态度，积极积极运用自已专业技术及聪颖才智，热情服务业主，科学公正行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为企业发展壮大奠定坚实基础。

三、反省自身局限性，加强监理业务学习，不停提高自身素质，努力做好监理工作

在实行现场监理过程中，我发现自已对管理理论知识掌握不够，最有效管理是对人管理，怎样让工程处在受控状态，就是必须让详细实行施工管理专业人员处在监管状态。那种任由施工单位自由式发挥施工管理，监理人员形同虚设，到最终只能阐明监理人员无能，最终导致建设单位不必要损失。甚至出现难以预料质量安全事故，因此，在此后工作中，我必须掌握一定管理理论知识，灵活多变处理实际问题，真正成为一种合格监理人员。

监理员试用期转正工作总结

尊敬各位领导：

我叫xx，于XX年3月1日加入企业，根据企业领导安排，目前xx市xx新区sgmw乘用车一期搬迁技术改造项目冲压车间工程监理项目部工作，之前也曾在xx市xx路八一路口改造工程、xx县人民医院门诊住院楼综合楼工程从事监理员。试用期间我不停学习新知识、新技能，重视自身发展和提高。平时我通过查阅有关工作资料，来提高自已综合素质。试用期间在领导指导下，我很快熟悉了企业及有关监理工作基本状况。在部门领导和同事们协助指导下，思想理论上日渐成熟，工作实践中深入增强了专业知识能力。和企业同事之间可以通