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经管专业毕业试题带答案

姓名:__________班级:__________成绩:__________

1.管理的核心职能是()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:C

2.下列不属于古典管理理论代表人物的是()

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案:D

3.组织的基本结构形态有机械式组织与()

A.有机式组织

B.正式组织

C.非正式组织

D.虚拟组织

答案:A

4.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪

个决策原则的要求?()

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案:A

5.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”?()

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.事业部制

D.职能型

答案:C

6.领导生命周期理论认为,当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方

式是()

A.高关系低工作

B.命令式

C.参与式

D.低工作低关系

答案:B

7.按照双因素理论,以下属于激励因素的是()

A.工作条件

B.工资

C.成就

D.人际关系

答案:C

8.控制工作的首要目的是()

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改已有的计划

答案:A

9.管理层次产生的主要原因是()

A.职能分工的要求

B.部门划分的需要

C.权责明确的需要

D.管理幅度的限制

答案:D

10.下列沟通方式中,哪一种方式最有利于分权?()

A.链式沟通

B.全通道式沟通

C.轮式沟通

D.环式沟通

答案:A

11.某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工

的关系却很差,该领导很可能是管理方格中所说的()

A.贫乏型

B.乡村俱乐部型

C.任务型

D.中庸之道型

答案:C

12.某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手

工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司截走。由于此合同对公司经营关

系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法

最为合理?()

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任

C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败责

D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任

答案:A

13.下列关于计划的描述正确的是()

A.企业目标是追逐利润,因此计划工作只需考虑经济效益

B.计划工作至关重要,因此必须面面俱到

C.计划与决策没有什么必然的联系

D.计划工作在各级管理工作中普遍存在

答案:D

14.某企业生产某种产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000

元,每台售价为12000元,该产品的盈亏平衡点是()

A.14台

B.20台

C.70台

D.80台

答案:D

15.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和

物质文化就是()

A.企业精神

B.企业价值观

C.企业文化

D.企业形象

答案:C

16.管理方格图中,9.1型对应的是()领导方式。

A.任务型

B.乡村俱乐部型

C.中庸之道型

D.贫乏型

答案:A

17.下列不属于定性决策方法的是()

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

答案:C

18.下列属于企业短期决策的是()

A.投资方向的选择

B.人力资源的开发

C.组织规模的确定

D.企业日常营销

答案:D

19.组织文化的核心是()

A.组织目标

B.组织行为

C.组织价值观

D.组织制度

答案:C

20.管理的主体是()

A.管理者

B.组织

C.人

D.管理机构

答案:A

1.下列属于古典管理理论特点的有()

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

答案:ABCD

2.下列属于组织文化结构层次的有()

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.管理层

答案:ABC

3.下列属于计划工作原理的有()

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

答案:ABCD

4.下列属于领导行为理论的有()

A.管理方格理论

B.领导生命周期理论

C.俄亥俄州立大学的研究

D.密歇根大学的研究

答案:ACD

5.下列属于激励理论中内容型激励理论的有()

A.双因素理论

B.期望理论

C.成就需要理论

D.ERG

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