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2025年综合类-项目决策分析与评价-项目决策分析与评价-工程项目组织与管理-第九章工程项目进度管理历年真题摘选带答案(5套卷)

2025年综合类-项目决策分析与评价-项目决策分析与评价-工程项目组织与管理-第九章工程项目进度管理历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】在工程项目进度管理中，关键路径法的核心作用是确定项目的最短可能工期并识别关键活动。

【选项】A.优化资源配置B.确定关键路径和计算工期C.降低成本D.提高团队沟通效率

【参考答案】B

【详细解析】关键路径法（CPM）的核心是通过分析网络图确定项目中关键路径（最长路径）和计算总工期，关键活动是位于关键路径上的活动，其持续时间直接影响项目总工期。选项B准确描述了CPM的核心作用，而A、C、D属于其他管理目标或方法的功能。

【题干2】总时差与自由时差的区别在于（）。

【选项】A.总时差允许非关键活动浮动，自由时差仅针对单一活动

B.总时差反映活动总浮动时间，自由时差反映活动间浮动时间

C.总时差用于计算关键路径，自由时差用于进度调整

D.总时差考虑资源约束，自由时差不考虑资源约束

【参考答案】B

【详细解析】总时差（TF）是活动在不影响总工期的前提下可用的最大浮动时间，反映活动与后续活动的总浮动空间；自由时差（FF）是活动在不影响非紧前活动最早开始时间的前提下可用的浮动时间，仅反映活动间局部浮动。选项B正确，其他选项混淆了概念或应用场景。

【题干3】进度压缩技术中，快速跟进（FastTracking）适用于（）。

【选项】A.关键路径上的活动

B.非关键路径上的活动

C.活动之间存在逻辑关系冲突时

D.需要缩短非关键路径工期时

【参考答案】C

【详细解析】快速跟进通过改变逻辑关系（如并行作业）压缩工期，适用于非关键路径活动与后续活动存在时间冲突的情况，可打破原有逻辑关系。选项C正确，其他选项未抓住快速跟进的核心应用场景。

【题干4】资源平衡（ResourceLeveling）的主要目标是（）。

【选项】A.消除资源使用冲突

B.均匀分配资源

C.缩短关键路径工期

D.提高资源利用率

【参考答案】A

【详细解析】资源平衡通过调整非关键活动时间，使资源需求不超出可用资源限制，核心是解决资源冲突而非单纯缩短工期或优化资源分配。选项A正确，其他选项属于次要目标或错误方向。

【题干5】在进度计划调整中，若关键路径长度不变但总时差减少，说明（）。

【选项】A.项目工期缩短

B.关键活动持续时间压缩

C.非关键活动进度提前

D.资源分配方式优化

【参考答案】C

【详细解析】总时差减少表明非关键活动的最早完成时间提前，导致关键路径长度不变但总时差减少，属于非关键活动压缩导致的进度调整。选项C正确，选项B错误因关键路径长度未变，选项A错误因工期不变。

【题干6】甘特图的横轴表示（）。

【选项】A.活动名称

B.时间坐标

C.资源类型

D.成本预算

【参考答案】B

【详细解析】甘特图横轴为时间轴，纵轴为活动或资源，通过斜线表示活动持续时间与逻辑关系。选项B正确，其他选项与甘特图结构无关。

【题干7】进度压缩中，赶工（Crashing）可能导致（）。

【选项】A.关键路径缩短

B.活动逻辑关系改变

C.资源成本大幅增加

D.非关键活动提前完成

【参考答案】C

【详细解析】赶工通过增加资源投入缩短活动持续时间，通常伴随成本显著上升。选项C正确，选项A错误因赶工可能改变关键路径，选项B错误因赶工不改变逻辑关系。

【题干8】在进度偏差分析中，SV（进度偏差）=ES-EF，若SV为负值，说明（）。

【选项】A.活动按计划进行

B.活动实际开始晚于计划

C.活动实际结束早于计划

D.项目整体进度提前

【参考答案】B

【详细解析】SV=ES-EF，当SV0时，活动最早开始时间（ES）晚于计划最早开始时间（EF），即实际开始晚于计划。选项B正确，选项C错误因SV与EF无关，选项D错误因SV仅反映单活动偏差。

【题干9】资源平滑（ResourceSmoothing）与资源平衡（ResourceLeveling）的主要区别在于（）。

【选项】A.前者解决资源冲突，后者优化资源分配

B.前者调整非关键活动时间，后者调整关键活动时间

C.前者基于关键路径，后者基于资源日历

D.前者不改变逻辑关系，后者可能改变逻辑关系

【参考答案】A

【详细解析】资源平滑通过移动非关键活动时间